会社の明日を守る「お金の危機管理マニュアル」セミナー ＩＮ ＳＭＢＣ

今日は、三井住友銀行グループのＳＭＢＣコンサルティング主催
のセミナー講師を大阪で務めました。

セミナー表題は、

『会社の明日を守る「お金の危機管理マニュアル」』

朝１０時から夕方５時まで、昼休み１時間をはさんでのロングラン。


最後までお付き合い頂いた受講生の皆様には、この場を借りて御礼
申し上げます。

前編は「会社のお金編」。

後編は「社長個人のお金編」。

日本の大半を占める中小企業は、会社と社長個人が表裏一体です。

ですから、お金の危機管理も会社と個人の両面から考える必要が
あります。

会社のお金の危機としては、高コスト構造リスクですね。


１００％ムダのない組織は存在しません。

ただそのムダは経営者自身がローコストオペレーションを強く意識
していないと、知らず知らずのうちに膨れ上がってきます。

特に会社の固定費であり、なおかつナイーブな性格を有するのが
人件費ですね。

過剰人件費リスクへの対応策も重要です。

一生懸命、まじめに頑張る社員に適正に報いるためにも、過剰な
人件費構造は避けることが大切です。



一方、社長個人のお金の問題は、どちらかというとブラックボックス
になりがち。

中でも、社長個人の相続問題は「極秘プロジェクト」として推進
していかねばなりません。



今日は私にとって、２０１１年の講師納めとなりました。


セミナー終了後、中之島のＳＭＢＣビルから淀屋橋の地下鉄の駅までの
道中で、大阪市役所の「光のルネサンス」を見ることができました。



新市長の橋下さんが大阪をどう改革していかれるのか?

その手腕に期待したいところですが、このルネサンスを見て、改めて
ちょうど今、私たちは時代の大きな変わり目にいるということを感じ
させられました。

今年もあと少し。お互いラストスパート頑張りましょう！