「分相応に風が吹く」ということわざがあります。
◎人はみなそれぞれの立場や身分に応じた生活をする
という意味ですね。

経営者にとって“分相応”か否かのバロメータは、
借入金の大きさでしょう。
例えば、日経BP社刊の「日経トップリーダー」6月号に
社長200人アンケートの結果が出ていました。
★資金繰りが苦しいか?
イエスと答えた企業 … 約6割
★この一年で借入金の増減は?
①減らした … 約2割
②変わっていない … 約5割
★借入金は月商の何ヶ月分あるか?
月商の3ヶ月を上回る企業 … 約4割
★借入金の理想は月商の何ヶ月分か?
月商の3ヶ月以下 … 約8割
以上の数字から、
◎経営者の“分相応” … 借入金が月商の3ヶ月以下
ということが読み取れます。

財務体質の健全性を見るうえでも、この指標は大切にして
下さいね。
ただ経営者の場合、このことわざを忠実に実践するだけでは
務まらないと思います。
やはり、
★リスクを取ることを恐れない心
って必要ですね。

ことなかれ主義で守りに走って、無難な生き方をしていた
のでは、自分の殻をいつまでも破れない。
借入金を恐れるあまり、何も手を打たないのは本末転倒。
ウォームハート(熱い心)とクールヘッド(冷静な頭脳)の
両面が必要です。
月商の3ヶ月以下の範囲内で銀行借入のリスクを取りながら、お互い
今日の時代の変わり目をたくましく生き抜いていきましょう!

◎人はみなそれぞれの立場や身分に応じた生活をする
という意味ですね。

経営者にとって“分相応”か否かのバロメータは、
借入金の大きさでしょう。
例えば、日経BP社刊の「日経トップリーダー」6月号に
社長200人アンケートの結果が出ていました。
★資金繰りが苦しいか?
イエスと答えた企業 … 約6割
★この一年で借入金の増減は?
①減らした … 約2割
②変わっていない … 約5割
★借入金は月商の何ヶ月分あるか?
月商の3ヶ月を上回る企業 … 約4割
★借入金の理想は月商の何ヶ月分か?
月商の3ヶ月以下 … 約8割
以上の数字から、
◎経営者の“分相応” … 借入金が月商の3ヶ月以下
ということが読み取れます。

財務体質の健全性を見るうえでも、この指標は大切にして
下さいね。
ただ経営者の場合、このことわざを忠実に実践するだけでは
務まらないと思います。
やはり、
★リスクを取ることを恐れない心
って必要ですね。

ことなかれ主義で守りに走って、無難な生き方をしていた
のでは、自分の殻をいつまでも破れない。
借入金を恐れるあまり、何も手を打たないのは本末転倒。
ウォームハート(熱い心)とクールヘッド(冷静な頭脳)の
両面が必要です。
月商の3ヶ月以下の範囲内で銀行借入のリスクを取りながら、お互い
今日の時代の変わり目をたくましく生き抜いていきましょう!
