利益と回転

「利益／総資本 ＝総資本利益率」

会社の経営は
集めたお金（総資本）を使って
利益をあげるのが目的です。

総資本利益率は
総資本を使って
どれだけの利益が上げられたか
という指標で
その会社の経営効率がわかります。

同じ100万円の利益をあげるのに
１億円使っている会社と
１千万円しか使っていない会社では
どちらの経営効率がいいでしょうか？

もちろん
少ない１千万円の元手で100万円の利益を上げている
方ですよね。

この総資本利益率は

利益／総資本 　の分数式の

分母、分子に売上を入れ込んで

売上利益率（利益／売上）×総資本回転率（売上／総資本）

という算式に分解することもできます。

このように分解することで

「売上利益率」
「総資本回転率」

の２つが
経営効率のカギを握っていることがわかります。

「売上利益率」は
売上のうち何％が
利益として残るのかを表したもの。

「総資本回転率」は
投下したお金（総資本）が
何回売上として回収できたのかを表したもの。


例えば
Ａ社とＢ社という２つの会社があります。

Ａ社の売上利益率は４％、Ｂ社は２％です。

ここまでだと
Ａ社の方が優れているように見えます。

でも総資本回転率は
Ａ社が0.5回転、Ｂ社が1.5回転だとすると

総資本利益率はどうなるでしょうか？

Ａ社　売上利益率４％×総資本回転率0.5回＝総資本利益率２%
Ｂ社　売上利益率２％×総資本回転率1.5回＝総資本利益率３%

売上利益率の低いＢ社のほうが
総資本利益率はよくなりました。

つまり

Ｂ社は売上利益率でＡ社より劣るが

投下したお金を
Ａ社よりもたくさん回転させているので

結果として
Ａ社よりもよい経営効率になりました。


Ｂ社のようなやり方をしているのが
薄利多売型の安売りスーパーやディスカウントショップです。

Ａ社のような
売上利益率は高いが
回転率が低いのが百貨店とすると

薄利多売型の
安売りスーパーやディスカウントショップは

安くすることで
売上利益率は低下するが
その分たくさん売ることで
総資本回転率をよくする戦略をとっています。

経営効率は
「利益率」だけでなく
「お金の回転」も重要だということですね。