先週の土日は
名古屋で開催された
愛環MGに参加してきました。
ゲームの中でも
利益が出ると税金を計算して
支払わないといけないのですが
ここのところ全くふるわず
税理士なのにゲームの中では
税金の計算も納税も全くしていません。
なので今回は
「納税する」
ことを目標に臨みました。
MGでは同じ市場の中で
同じ戦略を取る人ばかりだと
どんどん安売り合戦になっていき
結局誰ももうからない、という状況になります。
前回2月に参加したときもそうでしたが
愛環MGでは
青チップ戦略を取る人が多いので
私は2期目、3期目と
青チップを買わないで
他の方の在庫がないタイミングを見計らって
まとめて売るという戦略を取ることにしました。
これがまずまずうまくいって
2期目、3期目はそこそこの売上を
上げることができました。
(でも赤字です)
4期目からはやり方を変えて
青チップ4枚、セールスマン3人という
体制で勝負をかけました。
あとは今ある製品を売って
お金ができたタイミングで
小型機械を大型機械に買い換えれば
バランスのいい会社盤になる
というのが
4期目が始まる前の目論見だったのですが
4期目が始まってすぐに
リスクカードで
「研究開発失敗」を引いて
青チップが3枚になり
その後すぐに
今度は
「セールスマン退職」を引いて
セールスマンが2人になりました。
他の人に対して
差別化できていたことが
一気になくなって
リズムが狂いました。
最近このパターンばっかりです。
その後も数多くのリスクカードで
足止めを食らい
4期目に100近い赤字を
出しました。
5期目は
何とか少しだけ黒字が出ましたが
焼け石に水です。
今回の卓の履歴は
A→B→C→Dで
期を重ねるごとに
売上が下がっていきました。
MGでは
だんだんと卓が上がっていくことを
昇り龍といいますが
私はまるで反対だったので
西先生には
「見事な下り龍だね」と
言われました。
結局
今回の目標である
「納税」もすることなく
終わりました。
名古屋で開催された
愛環MGに参加してきました。
ゲームの中でも
利益が出ると税金を計算して
支払わないといけないのですが
ここのところ全くふるわず
税理士なのにゲームの中では
税金の計算も納税も全くしていません。
なので今回は
「納税する」
ことを目標に臨みました。
MGでは同じ市場の中で
同じ戦略を取る人ばかりだと
どんどん安売り合戦になっていき
結局誰ももうからない、という状況になります。
前回2月に参加したときもそうでしたが
愛環MGでは
青チップ戦略を取る人が多いので
私は2期目、3期目と
青チップを買わないで
他の方の在庫がないタイミングを見計らって
まとめて売るという戦略を取ることにしました。
これがまずまずうまくいって
2期目、3期目はそこそこの売上を
上げることができました。
(でも赤字です)
4期目からはやり方を変えて
青チップ4枚、セールスマン3人という
体制で勝負をかけました。
あとは今ある製品を売って
お金ができたタイミングで
小型機械を大型機械に買い換えれば
バランスのいい会社盤になる
というのが
4期目が始まる前の目論見だったのですが
4期目が始まってすぐに
リスクカードで
「研究開発失敗」を引いて
青チップが3枚になり
その後すぐに
今度は
「セールスマン退職」を引いて
セールスマンが2人になりました。
他の人に対して
差別化できていたことが
一気になくなって
リズムが狂いました。
最近このパターンばっかりです。
その後も数多くのリスクカードで
足止めを食らい
4期目に100近い赤字を
出しました。
5期目は
何とか少しだけ黒字が出ましたが
焼け石に水です。
今回の卓の履歴は
A→B→C→Dで
期を重ねるごとに
売上が下がっていきました。
MGでは
だんだんと卓が上がっていくことを
昇り龍といいますが
私はまるで反対だったので
西先生には
「見事な下り龍だね」と
言われました。
結局
今回の目標である
「納税」もすることなく
終わりました。