加点主義が人材を人財に育てる！

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【贈る言葉】

経営者がきちんとチャンスを与えれば、社員のモチベーションはいくらでも高まる。

　　　　　　　　　～松浦元男～

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【本文】

◆加点主義が人材を人財に育てる！◆

一度失敗すればもうおしまいという会社は今でも結構ある。

失敗した社員を完全に干して仕事を与えなかったり、左遷したりする例だ。

社員は萎縮してしまい、挑戦意欲は湧かない。

指示待ち社員を増殖するだけになってしまう。

このような会社は、今こそ「加点主義」に舵を切る必要がある。

挑戦して行動を起こしたらプラス、失敗したらマイナスでプラスマイナスゼロ、成果を挙げれば当然プラス、プラスに評価するのだ。

加点主義の会社では社員が生き生きしていて輝いているから、カイゼンも進むしすばらしい商品やサービスも開発される。

破綻企業を短期間でＶ字回復させた再建経営者の多くは、権限と責任を与え、自由裁量の余地を与えてモチベーションを高めている。

加点主義が人材を人財に育てるということだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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