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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
工場をきれいにすれば、社員はプライドを取り戻す。
～岡本太一氏の言葉～
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【本文】
■「3K」と「5S」を対比して学ぶ必要があります！■
今はあまり聞かれなくなったが、「3K」と言うキーワードが頻繁に使われた時代があった。
「きつい(厳しい)、汚い、危険」の頭文字をとったものだ。
その代表的現場は鋳物工場や塗装工場、あるいはめっき工場が思い浮かぶだろう。
汚い作業着(なっぱ服)を身に着けた職人が、ひげをはやして、頭ぼさぼさのいでたちで働いている姿が思い浮かぶ。
プライドも何もありはしない。
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一方で、「5S」と言うキーワードも頻繁に使われた。
「整理、整頓、清掃、清潔，躾」の頭文字をとったものだ。
ニデック(旧日本電産)の永守会長はこの5Sを徹底することで不振の会社を短期間で再建してきた。
5Sの徹底で、工場のスペースと余剰人員が生まれるから外部に出していた仕事を社内に取り込み、出金を防ぐことができるから短期間で再建できると言う筋書きだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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