抜擢人事で活性化を！

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【贈る言葉】

私自身は年齢で人を判断しない。若い世代に重責を担わせることに全く抵抗感はない。

　　　　　　　　　～カルロス・ゴーン～

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【本文】

◆抜擢人事で活性化を！◆

年功序列は日本的経営の柱だった。

年功序列が決して悪いわけではない。

それには、人は年齢とともに自己成長していくという前提条件が必要だ。

成長しない人までも一律に上位に序列してしまうことが問題なのだ。

逆に抜擢人事も重要だ。

若くとも実力があってマネジメントに長けた人はいる。

上がつかえているからと一定の年齢になるまで平社員にしておくのはもったいない。

もったいないばかりでなく、会社も職場も活性化されにくくなる。

年功があって実力のある人、若いが実力のある人の両方が管理職となってマネージしてくれることが一番いい。

年齢だけで人事を決めるのではなく、抜擢人事も並行して行うことだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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