このブログをお気に入りに!
◆「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。◆
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
================
【贈る言葉】
自分は答えを全部知っているわけではないけれども、経営幹部の知恵を結集して正しい方向性を打ち出さなければなりません。そのためにさまざまな人の考えを聞き、自分の結論を導き出すように心がけています。
~マック・フィールズ~
================
【本文】
◆衆知独裁という考えもよし!◆
独裁的経営者、ワンマン経営者が会社をぐいぐい引っ張って大企業に育てた例は多い。
発展途上ではうまく機能することもある。
しかし、会社が大きくなり、独裁経営者・ワンマン経営者も体力、知力が衰える。
気づけば後継者が育っていない。
周りはみんなイエスマンばかり。
衆知とはみんなの意見を聞き、知恵を結集することだ。
しかし、みんなの意見ばかり聞いていてはいっこうに進むべき方向性が決まらない。
最後は全てトップが決断をしなければならない。
「今回はこれで行く」という「衆知独裁」という考えもいいのではないか。
きっと社員はみんな協力してくれるに違いない。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ 問題解決力を是非あなたの武器に! ◆
◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆
企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、3分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ~んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから
◆「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。◆
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
================
【贈る言葉】
自分は答えを全部知っているわけではないけれども、経営幹部の知恵を結集して正しい方向性を打ち出さなければなりません。そのためにさまざまな人の考えを聞き、自分の結論を導き出すように心がけています。
~マック・フィールズ~
================
【本文】
◆衆知独裁という考えもよし!◆
独裁的経営者、ワンマン経営者が会社をぐいぐい引っ張って大企業に育てた例は多い。
発展途上ではうまく機能することもある。
しかし、会社が大きくなり、独裁経営者・ワンマン経営者も体力、知力が衰える。
気づけば後継者が育っていない。
周りはみんなイエスマンばかり。
衆知とはみんなの意見を聞き、知恵を結集することだ。
しかし、みんなの意見ばかり聞いていてはいっこうに進むべき方向性が決まらない。
最後は全てトップが決断をしなければならない。
「今回はこれで行く」という「衆知独裁」という考えもいいのではないか。
きっと社員はみんな協力してくれるに違いない。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ 問題解決力を是非あなたの武器に! ◆
◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆
企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、3分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ~んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます