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優柔不断から脱出するために!

2008-02-04 16:56:27 | Weblog
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【贈る言葉】

はっきりとした目標を決めることができず、いつまで経っても考えがまとまらずに堂々巡りを繰り返す。それが人間の神経をずたずたにし、生き地獄へと追いやるのだ。

          ~デール・カーネギー~

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【本文】

◆優柔不断から脱出するために!◆

優柔不断で煮え切らない人は結構いるものだ。

あれこれ思い悩んだ挙句、結局まとまらないから当然目標も定まらない。

神経が細やか過ぎるから考えすぎて悩みすぎる、人の意見に左右されすぎる、よって自分の意見やポリシーがない。

こんなタイプの人にアドバイスするときは、「小さな目標を立てよ」、「失敗を前提に実践せよ」の2つから入ることにしている。

失敗を前提にしているから実践することに対する恐怖感を消すことができる。

小さな目標だから成功する確率が高くなり、「小さな成功」を体験してもらえる。

人間、成功体験を持てば心のエンジンに点火され、自走力が芽生えるというわけだ。

自走力が芽生えれば、行動派の人間に変身できる。

行動派に変身できれば更なる成長を目指すようになり、「優柔不断」から脱出できる。

        = コンピテンシー宣教師 =



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品質コストを削る企業に明日は無い!

2008-02-04 05:59:53 | Weblog
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【贈る言葉】

「Made In Japan」の品質は、もはや世界に誇れるようなものではなくなってしまっている。日本は過去15年間眠り続けているかのようだ。早く目を覚ましてほしい。

          ~エリヤフ・ゴールドラット~

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【本文】

◆品質コストを削る企業に明日は無い!◆

ザ・ゴールというベストセラー本を出したゴールドラット氏の強烈なメッセージに日本の多くの企業は目を向けなければならない。

コスト、コストに追いまくられ品質管理のコストまでも削ってしまった感は否めない。

それが証拠に老舗の大手企業までもが次々品質問題を発生させている。

「十分な商用テストをするにあらざれば、真価を世に問うべからず」とは豊田佐吉翁の名言だ。

人命にかかわる事故、火災事故などが後を絶たないのはなぜか。

大きな要因として海外生産で品質がなおざりになっていること、国内生産でも派遣やアルバイトに依存し品質がなおざりになっていることが挙げられる。

かつて誇り高いフランス人が「この商品は日本製ほどではないが、結構いけますよ」と言っていたのが思い出されるが“いにしえ”のことになってしまった。

ゴールドラット氏の忠告に耳を傾けないと日本のものづくりは崩壊しかねない。

        = コンピテンシー宣教師 =



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