朝から八人連続の面談で
頭の中、ぐちゃぐちゃになっちゃった。(笑)
でも,会社の社風も状況もよく分かったので
とても有意義な時間になったかな。
これまで会社の存続を、成長を追い続けてきて
今や年商12億円を越える企業になったクライアント。
更なる成長をするために、組織としての確立を目指し
教育制度と評価制度を連動させようと、いま動き出したとこなんです。
そのための、現状ヒアリング。
朝から専務はじめ、役職者の皆さんにお時間をいただいた訳ですが
立場によっての考え・目線の違いが顕著に表れていて
組織運営の難しさを勉強させられたね。
ただ、のびしろ十分のこちらの企業。
後も倍々の成長をしていけるよう
最大限お手伝いをしていかないと!
こちらも、面白くなってきたね~。(笑)