皆さん、おはようございます！
プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。
本日は「戦略的人事が超重要！日本の人事を管理中心から脱却せよ！」についてです。
CHROという言葉を知っていますか？
Chief Human Resource Officerの略で、最高人的資源責任者と訳せますよね。
海外の企業では、CFOとならんで重要視されるポジションです。
企業の成長戦略に基づき、成長するための人事戦略立案・実行を統括するポジションです。
戦略なのですよね。
日本でもかなり前から大手企業では人事戦略は戦略として捉えられています。
しかし、実態は、雇用管理、就業管理、人事管理。
日本の人事は「管理」の側面が大きく、戦略的ではありません。
評価、報酬、昇格・降格。
これらも管理の側面が非常に大きく、採用も補充の側面が大きく、異動も管理の側面が大きい。
そして、教育は諸外国と比較し、極端に研修が少ない。
これが日本の実態です。
管理ではなく、成長戦略の最重要の戦略の一つとして戦略的な人事に移行する！
これが最も重要だと思うのです。
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