皆さん、おはようございます！
プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
本日は顧問先保育園の経営コンサルティングです。
さて、本日はコロナ禍だからこそ、新規事業開発が超重要ということについてです。
2020年はまさに「コロナ禍」であり、世界中でコロナがも老いを振るい、世界を一変させました。
そして2021年の上半期までは確実に同様の状況になるでしょう。
ここで重要なのが
「既存事業の強化」、「構造改革」もありますが、それ以上に重要なのが「業態変換」であり、「新規事業開発」です。
そう。
コロナ禍で対応できる新規事業。
今後、成長する新規事業を開発することが重要です。
理由は
１. コロナ禍で稼げ、成長する新規事業で収益確保、リスク分散する必要がある。
２. アフターコロナで成長できる新規事業を開発することで、アフターコロナで成長できる。
３. コロナ禍で、仕事が減っているなら、その間、その工数と時間を使って新規事業開発ができる。
４. コロナ禍で廃業する会社やリストラする会社があれば、そこから経営資源を確保できる。
からです。
青木は元々、新規事業開発コンサルも得意とし、大手企業の新規事業開発コンサルを３つしていますが、今、顧問先も複数社、新規事業を検討しています。
非常にチャンスなのですよね。
新規事業開発も大手企業を含め、複数手掛ける！
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年間１１５日、全国各地の大手企業、大手特許法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
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