人事制度改革を使った風土改革コンサルティング

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皆さん、こんにちは！

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は三越前で、中小企業診断士、その他の方向けの講演会のアテンドをします。

さて、本日は「人事制度改革を使った風土改革コンサルティング」についてです。

私は大手企業や大手士業法人、中堅企業、中小企業で人事制度改革のコンサルティングを行います。

その際、人事制度改革の目的が非常に重要になります。

もちろん、通常は

１. 人事制度改革による人事評価、報酬、等級、採用・配置、教育の適正化

２. １による目指すべき戦略の実現

が中心となるでしょう。

しかし、そうでない時もあります。

それは会社の風土を改革することが一番の目的になる場合。

そう。

風土改革コンサルティングを一番のメインとする場合です。

これが効果があるのですよね。

全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率45％の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
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