皆さん、こんばんは!
プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
本日は朝から大手企業の次世代リーダー研修の講師。問題解決研修の講師でした。
そして、本日は夜は東京都中小企業診断士協会の中央支部ビジネス創造部の会議が夜にあります。
さて、本日は「企業を成長させ、未来のリーダーを実際に養成!次世代リーダー研修は超重要!」についてです。
本日の企業様では2年に一度、2年コースの次世代リーダー研修を行っています。
2年に一度、今回で6回目の次世代リーダー研修になります。
青木が最初にこの会社の次世代リーダー研修の講師に呼んでいただいて10年ちょっと。
20代後半から30代中盤くらいの中から選抜された人が参加するこの研修ですが、
変革リーダーの役割認識とコミュニケーション
ロジカルシンキング・問題解決
経営戦略マーケティング
戦略構築力
財務戦略
経営陣への未来の戦略提言
などを学んでいくのですが、素晴らしく成長するのですよね。
すでに過去のメンバーから若き執行役員数名を含め、部長、副部長、営業所長などになんと50%近くが昇格し、中核人財になっています。
そしてこの会社の売上は青木が入る前より2倍近くに伸びているのです。
次世代リーダー研修は2年間にわたる研修のため、継続的に各個人を見て成長させることができます。
選ばれた人はモチベーションが上がります。
そして本当の中核人財となり、会社の成果に貢献します。
おそらく、今後、さらにすごい成果を出す人材が多く出ていくはずです。
そして、こういう重要な研修を青木に任していただいていることこそが。
僕のモチベーションでもあるのです。
それにしても素晴らしい会社です。
最初は社長の英断から始まっているのですよね。
複数の大手労働組合の顧問コンサルティング、研修講師を行う青木公司の問い合わせ先は以下。
全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率47%の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
↓
masteraochan@yahoo.co.jp
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