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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。
昨日は、大手企業の研修講師を行なった後、創業希望者の方とお会いしてお話をしてきました。
熱意がこもりすぎて、24時半までお話をしてしまいました。
その時、アドバイスしたことでもあるのですが、創業を行なう時に注意が必要なことがあります。
それは、自分の思いやビジネスプランについて、客観的に考えることの重要性です。
創業において、自社のビジネスプランを考えるのは当然です。
そして、創業時、自分の思いが強く出るのは当然です。
そして自社の成長戦略、事業戦略、マーケティング戦略、社内体制、財務体制などで「こうなりたい」「こうなるのでは」という方向で立ててしまうものでしょう。
そこに落とし穴があります。
もし、うまくいかなかった場合のリスクを考えること。
そして、何かうまくいくと思っていたことに、思い込みが混じってしまうものなのです。
実は、その一つが起こっただけで、すべての計画が全く変わることもあります。
人間はどうしても自分の立ち位置で考えがち。
客観的に考えることも非常に重要なのです。
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その時、アドバイスしたことでもあるのですが、創業を行なう時に注意が必要なことがあります。
それは、自分の思いやビジネスプランについて、客観的に考えることの重要性です。
創業において、自社のビジネスプランを考えるのは当然です。
そして、創業時、自分の思いが強く出るのは当然です。
そして自社の成長戦略、事業戦略、マーケティング戦略、社内体制、財務体制などで「こうなりたい」「こうなるのでは」という方向で立ててしまうものでしょう。
そこに落とし穴があります。
もし、うまくいかなかった場合のリスクを考えること。
そして、何かうまくいくと思っていたことに、思い込みが混じってしまうものなのです。
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