老害になる人の行動特性

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おはようございます！中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

今日も東京で大手企業の企業研修の講師、今日は新入社員フォローアップ研修でコミュニケーション、問題解決研修です。

本日は老害になる人の行動特性についてです。

今、日本の平均寿命は非常に伸びています。

女性で86歳代、男性でも約80歳。

そして、これからもそれは伸びていくでしょう。

それに伴い、非常に元気な高齢者も増えています。

今や60歳代は思いっきりな現役世代！

60代が中高年、高齢者と言ったら70歳以降でしょう。

しかも、70代でも、働く体力がある人も十分います。

そして、知力、特に過去の経験は活用できるものも多いと思います。

一般のビジネスマンでも、中小企業診断士やその他士業も同様です。

活躍している人も大勢います。

しかし、一般的なビジネスの世界等においても、高齢者が「老害」として、会社に負の影をおとすことがあります。

その人の行動が、悪気があっても悪気がなくても、会社の仕事、また他の管理職や若手社員のやる気、感情に負の要素を落とすのです。

悪気がなくてもですよ。

そこがとても残念です。

老害を起こす高齢者社員の特徴は以下です。

１. 今でも現役世代と同じような役職意識、管理職意識が消えない。

　　今、求められているのが一般職の仕事なのに、昔、管理職だったような顔をして偉そうにふるまう。

　　今、求められている仕事をしない。

２. 「俺の若いころは・・・・」などと昔の古臭い考えを持ち出す。

　　昔は通用したかもしれませんが、今は非常識なことも多く、若手もいやがります。

３. 年下の上司の言うことを聞かない。

　　「お前が平社員の頃、俺はすでにこれだけ仕事をしていたんだ」などとなめて。いうことをきかない。

　　組織の指揮命令が成り立ちません。若手に非常に悪影響を与えます。

４. 保守的過ぎて、新しいことができない。

　　「そもそも」「慣例で言えば」「過去にやったことがない」などを持ち出し、新しいことにチャレンジできなくなります。

５. 腰が重い

　　さっと行動的に動かない。じゃまです。機動力がなければ仕事ができません。

逆に、これらをしない高齢者の方には頑張ってほしいですよね。



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