出世する人の共通点（３）

「デキない部下を持つと苦労するよ」

部下の欠点を取り上げて、そんな愚痴をこぼす管理職は珍しくありません。

「あんな上司の下だから業績が上がらないんだ」

そう言って役員や上司の欠点を非難し、ウサを晴らす社員も見慣れた風景です。

それでは、その部下や上司がいなくなったら、

自分は抑えられていた能力を発揮し、成果を上げられるのか、

と言えば、絶対にそうではありません。

そういう人は、部下や上司が誰であっても、同じことを言っています。

若いときは上司の愚痴を言い、歳をとると部下や後輩の悪口を言い、

無意識のうちに、評価されない自分を正当化しています。

優れたリーダー（管理職）になる社員は、

「平社員の時から人の使い方がとてもうまい」という共通点があります。

そのような人は、上司や部下の長所だけをうまく活用し、

足りない部分は自分で補うか、別の誰かに任せてしまいます。

また、上司や部下の「欠点」と感じることは、価値観の違いであって、

裏を返せば、自分にとっての「欠けている部分」であることが多いものです。

そこでそれを逆手にとって、自分が苦手なことや嫌いなことを任せてしまいます。

決して、上司や部下を「使いものにならない人材」などと放り投げはしません。

むかしから、自分一人で頑張る人よりも、

多くの人材を活用して、より大きな成果を上げる人のほうが、

より評価されてきたのは会社の常です。

出世する人を見ていると、その人が何から何までできるような、

高い能力を必ずしも持っているわけではないことがわかります。

ただ彼らに共通しているのは、人の活用がうまいということです。

彼らの口から、「あいつがいるからダメなんだ」とは聞いたことがありません。