人聞の生き方は多種多様です。
会社をはじめ、官民公私の組織・団体の中で、人は、それぞれの立場で生きています。
そこで見えてくるのは、人それぞれの人間性でしょう。
ひとつは目標に向かって、挑戦するタイプ。これは、何事にも積極的にアタックし、より良い結果を出そうとする型の人をいいます。
二つ目は、給料相当タイプ。これは、給料以上の仕事はしないという型です。能力があるのだと大見栄を切り、曲折表現しているようにみせながら、給料に見合った仕事はしておらず、能力も上がらないものが多いようです。
三つ目は「半ライス」タイプ。これはそもそも何事においても冷め、半力ほどしか出さず、常に手を抜く人のことです。
組織が求めるタイプは、いわずもがな「挑戦タイプ」でしょう。
今日では個性を殺して余計な事を言わず、従順に撤することが出世の早道と勘違いしている輩も多いように見受けられます。
しかし痛みを伴う挫折を味わわなければ、他人の痛みは理解できないものです。
多少の行きすぎや失敗があれば、後で十分に反省しそれを繰り替えさねければよいのです。
挑戦型を貫くことこそが、「真の人間」といえます。
神道では、向上発展のことを「弥栄(いやさか)」といいます。
栄枯盛衰の繰り返しの中、その都度這い上がる挑戦タイプこそ、弥栄実現のタイプといえましょう。
会社をはじめ、官民公私の組織・団体の中で、人は、それぞれの立場で生きています。
そこで見えてくるのは、人それぞれの人間性でしょう。
ひとつは目標に向かって、挑戦するタイプ。これは、何事にも積極的にアタックし、より良い結果を出そうとする型の人をいいます。
二つ目は、給料相当タイプ。これは、給料以上の仕事はしないという型です。能力があるのだと大見栄を切り、曲折表現しているようにみせながら、給料に見合った仕事はしておらず、能力も上がらないものが多いようです。
三つ目は「半ライス」タイプ。これはそもそも何事においても冷め、半力ほどしか出さず、常に手を抜く人のことです。
組織が求めるタイプは、いわずもがな「挑戦タイプ」でしょう。
今日では個性を殺して余計な事を言わず、従順に撤することが出世の早道と勘違いしている輩も多いように見受けられます。
しかし痛みを伴う挫折を味わわなければ、他人の痛みは理解できないものです。
多少の行きすぎや失敗があれば、後で十分に反省しそれを繰り替えさねければよいのです。
挑戦型を貫くことこそが、「真の人間」といえます。
神道では、向上発展のことを「弥栄(いやさか)」といいます。
栄枯盛衰の繰り返しの中、その都度這い上がる挑戦タイプこそ、弥栄実現のタイプといえましょう。