日本の「ケータイ」が巻き返しをかけて世界市場に挑もうとしている。
スマートフォン開発に出遅れた日本の携帯電話メーカーは、国内市場で海外勢の攻勢にさらされ、海外展開でも韓国サムスン電子などに大きく後れを取っている。
世界最大の携帯電話見本市「モバイル・ワールド・コングレス２０１２」に世界戦略機種を投入、反攻への足掛かりを探るソニーモバイルコミュニケーションズのバート・ノルドベリＣＥＯに戦略を聞いた。
――ソニーの完全子会社になったことで、事業戦略はどう変わるのか
スマートフォンにソニーが持つ音楽やプレイステーションなどの配信基盤を連携させることが可能となる。従来のソニーのファンを取り込むとともに、ブランドカを高められる。
ソニーの持つ電気製品と連携させることがたくさんあり、一体化により経営スピードも速めたい。
――具体的にどんな連携を描くのか
家中の機器が結びつき、あらゆるエンターテインメントが連携するサービスを提供する。
スマートフォン単独の戦略でなく、グループ一丸でテレビ、タブレット、パソコンでコンテンツを１つのアカウントでどこでも楽しめるようにするのが狙いだ。
スマートフォンで撮った映像をテレビで見るなどスマートテレビのような使い方が出てくるだろう。
――携帯見本市「モバイル・ワールド・コングレス」では非接触ＩＣの国際規格「ＮＦＣ」を使った機能を発表した
日本の「おサイフケ－タイ」のように、世界でも電子決済の市場は大きくなっていくとみており、今後も積極的に対応していきたい。
ＮＦＣのタグを埋め込んだバッジのようなものを使うことで、全地球測位システム（ＧＰＳ）の設定変更といった操作を簡単にできる機能も開発した。
――今後、世界戦略のポイントは何か
１００ユーロ以下の端末も出してはいるが、基本的には旧ソニー・エリクソンの頃から踏襲してきた中・高価格帯を狙っていく。ソニーの１００％出資になることで、より品質の高さを求めていくことになる。
――高速携帯電話サービス「ＬＴＥ」への対応が遅れているようだが
ＬＴＥは高速なデータ通信でコンテンツを配信するのに適した面白いサービスだが、日米などで先行する一方で欧州は導入が遅く、普及のスピードがまちまちだ。
今後は音声をデータで送る形も考えられ、普及の度合いを見ながら対応製品を投入していきたい。
【記事引用】 「日本経済新聞／２０１２年３月６日（火）／３面」
