史上最強の【エッチングスタイル】を体現する

俺は前から、人間の深層心理に【えっちな下心】があると

説明して来た。


それを証明するかのごとく、

・景気が悪くなると風俗嬢のレベルが上がる。

・景気が良くなると風俗嬢のレベルが下がる。

と言う【えろ】と【経済】の反比例曲線を証明して見せた。


・また、中央線沿線の大学の多い少し田舎のキャバクラは、

女を落しやすい。

・東南アジア系パブは、デブやハゲがモテるなどの、

【モテ力学の逆転】も、以前このブログで書いた。


俺は類まれに見る、【エッチングスタイル】のスペシャリスト

なんだと思う。



この地球の歴史を踏まえ、俺の哲学が絡み合い、この

【エッチングスタイル】が生まれたんだと思う。


俺は、この継承者として力強く生きていく必要があると

常々思ってる。


それが、この日本を救う唯一の手段だと思ってるからに

他ならない。


これからも、俺は自分が編み出した【エッチングスタイル】

を継承していく心構えでいる。

例え、俺の考えが100年進みすぎていようと、そんなの

関係ない。


正しい方向に進めば何かが見えてくる。

合コン、ナンパにも規律が必要

皆さんは出会いを求め、日々合コンやナンパをしてる人

も少なくないと思う。

そこでの注意点がある。

合コンやナンパだから、自分勝手にやればいいと思ってる

人はいませんか？そんな考えを持ってる人は次回から

絶対に、合コンや集団ナンパに参加させてもらえなく

なる。

では、今後生きていく上でどの様なスタンスで

【合コン】や【ナンパ】に取り組む必要があるのか

書いて行きたい。


まず前提条件として、ナンパ合コンにおいて

【規律】が絶対に必要になる。

3対3の合コンで1人飛びぬけてかわゆい女がいる。

それを取り合いになると、男同士の結束が崩れる。

それを回避するために、作戦を随時練る必要がある。

A男がA子を狙い、B男がB子を狙い・・・・。


この様に、下半身に規律を持たせる事で、男同士の

友情を維持して行く必要がある。


それが、楽しい【合コン】や【ナンパ】を可能に

していく。


堅苦しい言葉を使うと、戦術や戦略が【合コン】や

【ナンパ】に必要になる。このブログでしつこい様に

この事を書いてる。

皆さんも、【合コン】【ナンパ】において【戦術】や

【戦略】が大事だと思ってるから、このブログが

1万PV/月行くんだと思う。

俺は、この【えっちスタンス】でこれからも、

ブログを書いていく。その理由は、この俺の【えっち哲学】

は正しいと確信してるし、絶対に人間として生きて行く上で

最高のスキルだと思ってる。そして、そのスキルを持ってる

唯一の男が俺だと思ってる。

楽天野村監督解任とリクルートの関係

楽天野球団の野村監督が解任された。

この楽天野球団の社長である島田亨を皆さんはご存知だろうか？



この人物、あの求人広告やホットペッパーで有名なリクルート出身

の経営者。リクルート退社後、求人媒体大手の「インテリジェンス」

を有線放送の宇野氏と共に立ち上げた人物。


まず、リクルートのビジネスモデルから説明したいと思う。

リクルートのビジネスモデルと言うのが、マッチング。

ある要素と要素を組み合わせる事で、新しいビジネスを展開してる。

求人広告なんかは、求職者と人材を探してる企業をマッチングする

事で収益を上げてる。



それを踏まえ、今回の野村監督の解任を見ると、


田尾監督（野村監督の前の監督）がダメなら、野村監督。

野村監督は、Aクラスに楽天をしたが、チームカラーを変えたいから

次の監督にマッチングし直す。

何か、リクルートの感覚にすごく似てる。

住宅情報館→週間マンションズ→SUMO

中身はあまり変えず、タイトルなどを変えて、消費者の気分を

変えるビジネスをリクルートはやり続けてきた。


今回の楽天球団の解任劇は、リクルートのビジネスモデルに

非常に似てると思う。



【野村監督解任】と【リクルート】が交錯した

瞬間だと思った。

楽天野村監督解任とリクルートの関係

楽天野球団の野村監督が解任された。

この楽天野球団の社長である島田亨を皆さんはご存知だろうか？



この人物、あの求人広告やホットペッパーで有名なリクルート出身

の経営者。リクルート退社後、求人媒体大手の「インテリジェンス」

を有線放送の宇野氏と共に立ち上げた人物。


まず、リクルートのビジネスモデルから説明したいと思う。

リクルートのビジネスモデルと言うのが、マッチング。

ある要素と要素を組み合わせる事で、新しいビジネスを展開してる。

求人広告なんかは、求職者と人材を探してる企業をマッチングする

事で収益を上げてる。



それを踏まえ、今回の野村監督の解任を見ると、


田尾監督（野村監督の前の監督）がダメなら、野村監督。

野村監督は、Aクラスに楽天をしたが、チームカラーを変えたいから

次の監督にマッチングし直す。

何か、リクルートの感覚にすごく似てる。

住宅情報館→週間マンションズ→SUMO

中身はあまり変えず、タイトルなどを変えて、消費者の気分を

変えるビジネスをリクルートはやり続けてきた。


今回の楽天球団の解任劇は、リクルートのビジネスモデルに

非常に似てると思う。



【野村監督解任】と【リクルート】が交錯した

瞬間だと思った。