原発の影響について、やはり気になるので、時どきテレビを観ている。かなり前の放映だったかもしれないが、原発の事故について、いろいろ専門家に質問する場面があった。その時、≪最悪の時は、どうなるのだ？≫そんな質問があった。重い質問であり、その専門家の方は口を濁してしまわれた。そして、そんな恐ろしいことにならないように努力しているのです。と言われた。
さて、昔読んだグリム童話の中に、赤ずきんちゃんがある。このお話は、この時の専門家のお話にちょっと似ている。赤ずきんちゃんの出発時と同様、成功の想いが支配的で、そこはかとない脇道（オオカミに出会う）の不安がはっきりしないという感じなのである。その後、いろいろな恐ろしいことを経験し、最後には反省し目出度しとなるが・・・
不安の意識化は、成功の意識化と同様に大切だと思う。企業に勤めていた時は、マーケティングの仕事で、シナリオライティングの手法も学んだ。最悪の時のシナリオ、最良の時のシナリオ。現実的には、その二つのシナリオの間に実際落ち着くものだ。そして、それを考えることにより、そこはかとない？不安を軽減させ、ふんぎりがつく。
先憂後楽。日本でも昔から、事前にしっかり考えるという伝統があるようである。勿論、欧米のシステム思考はは凄い。
さて、この最悪のシナリオを考えるということは、生き甲斐の心理学の中で、特にフォーカシングの手法に登場する。不安の意識化。対象化というのだろうか。勿論、時と場合にもより、使わない方が良いケースもあるが。
今の情勢、将来に対する不安が、そこはかとない形でいろいろな人を覆い尽くすようである。こころ優しい赤ずきんちゃんが困ったように。
時には、恐れず不安を書きだしてみよう。そして、それを論理的に点検してみよう。そうした操作の中で、意外な安堵が訪れ、不思議なパワーに溢れる。
因みに、私も原発について最悪のシナリオを、知人の情報から得ることができ、安心して東京で過ごすことができている。東京に居続けるというふんぎりで力が湧く。
熱意を考える 3/10