折角なので、あの“ChatGPT”に“ジジイの壁”を破る方法を聞いてみた。
組織内の「ジジイの壁」は、経験豊富で年配の従業員や管理職が持つ伝統的な考え方や方法論によって引き起こされる障壁を指し、これは、若い世代の従業員や新進のマネージャーとの間に生じることが一般的。
変化に対する抵抗力や柔軟性の欠如、技術の進歩に対する理解の不足、意思決定の中心になる等が見受けられる。
これに対しては、コミュニケーションを大切にし、共通の関心事を見つけ、新しい技術やプロセスについてのトレーニングや教育プログラムを提供する。
・・・とあり、教科書的にまとめてくれている。
これを参考にして、やってみたらというアドバイスに考えられる。
“ChatGPT”は、質問を繰り返していけば、それなりに、かなり基本的な普遍的な考えで答えてくれるが、洗脳されてしまわないようにという部分もあるが使いようですね。
※ 働き方改革を言いながら、深夜国会・土曜国会、ここにも“△△△の壁”がある。
組織内の「ジジイの壁」は、経験豊富で年配の従業員や管理職が持つ伝統的な考え方や方法論によって引き起こされる障壁を指し、これは、若い世代の従業員や新進のマネージャーとの間に生じることが一般的。
変化に対する抵抗力や柔軟性の欠如、技術の進歩に対する理解の不足、意思決定の中心になる等が見受けられる。
これに対しては、コミュニケーションを大切にし、共通の関心事を見つけ、新しい技術やプロセスについてのトレーニングや教育プログラムを提供する。
・・・とあり、教科書的にまとめてくれている。
これを参考にして、やってみたらというアドバイスに考えられる。
“ChatGPT”は、質問を繰り返していけば、それなりに、かなり基本的な普遍的な考えで答えてくれるが、洗脳されてしまわないようにという部分もあるが使いようですね。
※ 働き方改革を言いながら、深夜国会・土曜国会、ここにも“△△△の壁”がある。