今日は娘の所属オケの定期演奏会

娘も大変です。今週の月曜日はピアノ発表会、そしてこの日曜日はオケの定期演奏会、そして１１月には大学のオケの定期演奏会、年末にはメサイアの演奏会と練習が絶えません。
本日の演奏会は、ストラビンスキーの「火の鳥」とチャイコフスキーの「スラブ行進曲」「交響曲１番」です。難しい難しいといいながらも、何とか出演するのだから大したものです。もっとも、音楽を専門にしているのでそれが楽しいのでしょう。
今回は、かみさんは友達と東北旅行に行ってしまうので、私一人で演奏会にはいくことになります。かみさんも付き合いきれないのかもしれません。
後は、帰ってきてから書きます。

娘のピアノ演奏会

久しぶりに娘がピアノの発表会に出るというので楽しみにしていました。音大受験に備え、ピアノのレッスンを受けていた先生の発表会で、特別出演として最後のトリの演奏でした。娘は、最初はピアノ科を目指してましたが、先生の期待を他所にどういうわけか声楽科で受験し、合格したにもかかわらず、複数受験した音楽文化学を専攻した変わり者です。基本、彼女はオーケストラでバイオリンを演奏するのが好きなのでしょう。
今年は、ショパン生誕200年だそうで、ショパンの「バラード１番」を演奏します。有名な曲で私も聴いたことがありますが、難しそうです。
演奏は、完璧とはいきませんで、素人の私にも分かるミスは２箇所でしたが、彼女にいわせると６箇所はミスったそうです。「緊張したから？」と尋ねると、「演奏は自分との闘いだから」といって、悔し涙をこぼしてました。
子供達の発表会、ちょっとしたミスも可愛いといった感じの最後に、ガラット雰囲気が変わる演奏をするのはちょっと気の毒な気がします。ミスがあっても崩れないのは、やはり演奏者としての彼女のプライドでしょう。演奏の前半から中盤でミスがあったのですが、後半はかなり乗ってきて、最後のクライマックスは彼女らしい観客を引き込む演奏になっていたと思います。最後は完璧でしたよ。

人事のお仕事

私は事業所の人事担当部長ですが、人事の仕事の美味しいところは本社の人事部や本部の人事担当がしますので、事業所は厄介事が主な仕事になります。
美味しいところとは、人事評価、昇格、昇給、採用などですが、それにともない評価の調整、つまり誰の評価を下げるかの調整、昇格試験でも落ちた人のフォロー、降格や給与が下がった人のモチベーションアップ、契約社員や派遣社員の契約の終了などは、現場でしかできない仕事という口実に押し付けられます。
最近、特に多いのはメンタル不調者の対応です。メンタル不調者には従来とは異なる現代型が増えてきています。現在、対応しているのは、発達障害に伴うメンタル不調者（復職プログラム中）、肝炎から長期欠勤になりそれが原因でうつ状態になっている者、単に会社に来たくないとしか思えないメンタル不調者、上司との人間関係からうつ状態になっ者、もともとメンタル不調だったか勤務中に失禁しても気がつかず就業できなくなった者などあげるとどうもきりがありません。
それ以外に、不倫関係を匿名で告発してくる者、借金で首が回らず出社できなくなった者、セクハラ・パワハラをするので異動させたら今度は自分がいじめにあいメンタルになった者、酔っ払って警察に世話になっていたのに通勤途中でケガをして会社にいけないと嘘をつく者と色々なトラブルを引き起こしてくれます。本当に楽しいです。
こんな状態なのに、先日の部長研修では、部下の不始末は上司の責任、監督不行きとどきだと人事担当役員はいってましたが、私は上司というよりもこんな社員を採用した人事部に大半の責任はあると思います。上司は部下を性善説ではなく、性悪説で管理しなければならなくなります。ほとんどは、個人の性格、メンタルにしても会社に入る前から持っていた障害ともいえるもので、それを入社試験で見抜けなかった、というよりチェックできてなかった採用担当の責任でしょう。
問題を起こす社員の半分ぐらいは、縁故採用と中途採用です。縁故採用は他では採用してもらえないために、役員クラスが無理やり押し込んでくるケースが多いです。今は縁故は取らないといってますが、それは会社の景気が悪いからで、ちょっと良くなるとまた強権で無理を通してくるのではないでしょうか。
中途採用は、すぐれた人材をとれる場合もありますが、それには担当者の目利きの能力が重要です。一例ですが、借金まみれになっている者は、大学を中退視していますが、大学に7年もいったあげく、数年は就職せずにニート状態でした。ニートが悪いとはいいませんが、普通に大学に行っていて４年で卒業できないということは、精神的あるいは性格的な問題を疑う必要があります。よほどしっかりとした理由がない限り、私ならば採用はしません。
あれこれ考えると、事業所の人事担当としては、やりきれない不満を持って行き場がないという感じです。
人事部も経営者もメンタルは大きな問題だといいますが、対策は後手後手で、挙句の果てに部下の不始末は上司の責任では対策になってないじゃないですか。
文句を言い出すときりがありませんので、今回はこれで留めておきます。

出費がかさみます

スポーツクラブに入るのは断念しました。理由は、利用するための時間がないこと、それに経済的に5000円の会費はキツイからです。小遣いの中で、血圧と痛風治療に5000円、クラリネットのレッスンで7000円、腰痛のカイロ治療に5000円、昼食代が7000円、よって毎月2万4000円は固定でかかります。さらに、格の低い部長といえども歓送迎会が頻繁にあり、少し多めにださなければならず1回7000円はかかります。それに、部下との飲ニケーションもしなければなりません。その上、会社の帰り道、かみさんから買い物の依頼メールがきて、それがなかなか返金してくれないものですから、経済的に大変なわけです。
以上を総合的に判断して、今は入会する時期ではないと判断したわけです。
それではメタボは解消したいです。少し涼しくなってきたので、週末のランニングに力を入れるしかありません。ただ走るだけならばお金はかかりませんからね。

研修

毎年、この時季になると部長を対象にした研修があります。金曜日は終日、一泊して土曜日は半日です。
私も、名前だけは××部長ですが、一部門を完全に任されていない平部長、私の上には事業部長という上司の部長がいます。つまり、部長の中でも格が下なわけです。事務所でも部長室があるわけでもなく、部長席として皆と離れたところに座っているわけでもなく、６人の向い合わせの島の一角に座っています。一見すると、平社員と同じ。見た目に若くないので新入社員には間違えられませんが、定年前の窓際の人といった感じです。
そんな私でも、このままいくと役員になれると希望を持った時期がありましたが、合併によってその夢はついぞ消えてしまいました。そんな中で、全国の部長を集めての研修会。そんなところには行きたくないというのは当然でしょう。
経営陣のほとんどは合併相手、主要なポストも合併相手が占めています。旧社で同じだったもので出世しているのは、中途入社や合併前はあまり評価されてなかったものが多く、私のような生え抜き、私が良きライバルと思っていた優秀な人達はもう何処か、関連会社などへ追いやられてしまっています。
そんなマイナス気分で参加したものですから良いことはありません。最近、流行のグループワークではあまり発言できず、意っていることも論旨が不明というかどうも頭も口も回転しませんでした。たまたま調子が悪かったというよりも、色々な面で能力が低下してきているし、モチベーションも下がっていることを実感した研修でした。
社長は、私はこの人のキャラクターは好きではありませんが、彼は「今回の研修で何かを得て、明日から変わって欲しい」と部長達にいいます。私は、今回の研修でかなり気分的には落ち込んでしまいました。
それにしても、何でこうなったのといいたいです。

今年の夏は暑い

今年の夏は異常に暑くて、我が家のクーラーは壊れてしまいます。今の家に越した８年ほど前、新しいクーラーを４台設置したのですが、６月から８月にかけてそのうち３台が次々に故障して、そのたびに修理を依頼することになりました。
機種は４台とも三菱の「霧が峰」で、故障の内容もどれも「1」の表示になって外のコンプレッサーが動かなくなります。１台目は６月の終りに故障、メーカーの修理センターに依頼しましたが、修理費用に数万円かかると恐れてましたが、無料で修理、はんだで基盤をちょちょっと補強し一部部品を取り替えたようです。
それから1ヶ月しないうちに２台目が同じ故障。やはり、メーカーの修理センターに依頼。同様の修理で無料。なんかおかしいんじゃない。
さらに、それからすぐに８月のお盆過ぎに３台目が故障、やはり無料で修理。これは、欠陥品じゃない。後は４代目がいつ故障するかを待つだけ。ようやく、暑さはましになってきて、最後の１台はこの夏を乗り切れるか？
それにしても、三菱さん、４台中３台が同じ故障をするなんて、うまく壊れるように作ったとしか思えません。