経営戦略と会計について

経営戦略と会計について。

売価300を下のボックス。

上のボックスに原価200、利益100のボックスを重ねる。

（本当は、図表にしたいが、エクセルの図をブログに、貼り付けることができなかった・・・）

 

 

(1)原価200をそのままで、利益を150にすれば、売価350

(2)原価200を150に低減する努力をして、売価を300のままにすれば、利益150

(3)利益100を50に削減し、原価がそのままだとすれば、売価250

 

そして、その話を、最近見た牛丼の話に例えて、サラリーマンの懐事情（あるいは、自分の生活実感）

説明や、ランチをどうするかという根源にまで遡れば、

コンビニで、高級おむすび＆野菜ジュースを買うことと、牛丼を食べることとのキャッシュアウト比較などを

まぜれば、楽しい。そして、そう考えると、ハーゲンダッツのアイスは、高いなど・・・。

さらに、牛丼の生産効率や、カウンター回転率の話などを間にはさみつつ・・・。

 

 

また、上記の3点を、「顧客の視点」から考えたら、最もシンプルな経営戦略のお話にならないだろうか？

もう少し複雑に、様々な視点から考えるとすれば、

(1)ライバル会社の視点

(2)仕入れ先の視点

(3)地域住民の視点

(4)国（税務署）の視点

(5)資本市場（つまり、株主）の視点

(6)債権者（銀行）の視点

 

売価、原価、利益の「トレードオフ」というか、なんというか、

さて、ささいなことが、世界につながっている意味を理解していただけただろうか？？？

（人に嫌われる勇気　風）