今年も３分の１が経過しましたね。

２００８年になって、今日で３分の１が終わりました。

皆さん、今年の目標は順調に消化できていますか？

私の今年のスローガンは、

★マネジメント＆モチベーション

です。

経営者の仕事は、３Ｍ（スリーエム）といわれます。

●マーケティング
●マネジメント
●モチベーション

当然マーケティングの努力として、売上を上げる仕組みは大切なのですが、
今年はそれよりもマネジメント＆モチベーションに力を入れて、組織固めを
行うことを第一に置くことにしました。


★小さいうちに大きくなる備えをする

★車を全速力で走らせながらタイヤ交換はできない

★太い根には大木ができる


というわけで、ブログ更新も控え、最近はしっかり水中深く潜っていました（笑）

スゴイ言い訳？？？


伊藤守先生の著書「３分間コーチ」（ディスカヴァー）にこんなくだりが
あります。


（引用）
●たしかに、システムや仕組みは大切です。けれども、それだけで会社組織が
　変わるわけではありません。ともすると、いいアイデアや計画は、それだけで
　目標を達成し、ビジョンを実現してしまう力を持っているかのような錯覚を
　もたらします。

　しかし、それらを実行し、実現するのは、システムや計画そのものではなく、
　＜人＞なのです。あくまでも、人が行うことなのです。実際にそれを行う人を
　不在にしたアイデアや計画が実現するはずもありません。


というわけで、マネジメント＆モチベーション、つまり「人づくり」に力を入れ
ようということです。


４月は、４８歳の財務コンサルタント・４５歳の監査部マネージャーの男性
スタッフをはじめ、３人の「バースデーサークル」を実施しました。

お蔭様で、一歩ずつではありますが、わが社のマインドが皆に浸透していって
いることの手ごたえを感じることができるようになりました。

小さくしゃがめば小さなジャンプしか出来ませんが、高く飛ぼうと思えば、
うんと腰をかがめて、大きなジャンプ力をつけなければなりません。


★慌てる乞食は貰いが少ない

ともいいますね。

私も「急いで、慌てない」をモットーに日々成長していけるように頑張ります。

お互い地に足を着けて、着実に進化していきましょう！