
私の持論に「社長業 = 究極のハイリスク請負業」というのがあるが、
経営には常にバクチの要素が存在する。
本当のギャンブルの世界では、こんな説があるそうだ。
アマチュアのギャンブラーは、自分に都合の良いカードが
出るように願ったり祈ったりする。
それに対し、プロは自分に不利なカードが回ってきたときのことを
考えながら行動する。

これは経営者のあるべきマインド
「最悪を想定し、最善を尽くす」
に相通ずるものがある。

今までと【違う】結果を得ようと思えば、【違う】ことをするしかない。
今までと【同じ】ことをしていて、【違う】結果を得ようと思うのは
ムシが良すぎる話だ。
そうすると、新たな打ち手が必要になる。
しかし、新しいことをするには当然【リスク】が付き物。
問題はここで完璧に準備が整うまで動き出すのを躊躇するか?
とりあえず30点でもいいから行動に移してみるか?
100%を求めれば身動きが取れなくなる。
経営というのは、どんなに理屈で考えても決断できない選択を迫られる
ことがある。
100点満点の完璧は到底ありえない。

最悪を想定し、リスクを取る覚悟が持てるか?
そして、リスクを見極めるのは、
▼そのサイズ
▼その発生確率
が重要だ。
そのうえで【スプーン一杯】のリスクを取ること。

あとは行動あるのみ。
今日も社長業を楽しみましょう。
経営には常にバクチの要素が存在する。
本当のギャンブルの世界では、こんな説があるそうだ。
アマチュアのギャンブラーは、自分に都合の良いカードが
出るように願ったり祈ったりする。
それに対し、プロは自分に不利なカードが回ってきたときのことを
考えながら行動する。

これは経営者のあるべきマインド
「最悪を想定し、最善を尽くす」
に相通ずるものがある。

今までと【違う】結果を得ようと思えば、【違う】ことをするしかない。
今までと【同じ】ことをしていて、【違う】結果を得ようと思うのは
ムシが良すぎる話だ。
そうすると、新たな打ち手が必要になる。
しかし、新しいことをするには当然【リスク】が付き物。
問題はここで完璧に準備が整うまで動き出すのを躊躇するか?
とりあえず30点でもいいから行動に移してみるか?
100%を求めれば身動きが取れなくなる。
経営というのは、どんなに理屈で考えても決断できない選択を迫られる
ことがある。
100点満点の完璧は到底ありえない。

最悪を想定し、リスクを取る覚悟が持てるか?
そして、リスクを見極めるのは、
▼そのサイズ
▼その発生確率
が重要だ。
そのうえで【スプーン一杯】のリスクを取ること。

あとは行動あるのみ。
今日も社長業を楽しみましょう。