
今回の衆議院総選挙では、自民党の圧勝、民主党の惨敗。
3年前は、民主党の圧勝、自民党の惨敗。
振り子の反対側への振れ幅は極端ですね。
ここ数年の政治の動きを見て、再認識させられたのは、
▼「否定の否定」による発展の法則
です。

これは田坂広志先生の著書『未来を予見する「5つの
法則」』(光文社)で紹介されている論理です。
世の中のトレンドを考えるならば、
必ずどこかでそのトレンドが反対方向へのリバウンド
を起こす。
そして、「否定」が二回起こることによって、物事が
発展していく。

政治の動きでは、3年前に長年政権を担ってきた自民党
が有権者から「否定」される形で民主党政権へ。
そして今度はこの3年の民主党政治が「否定」される形
で自民党政権に復活。
田坂先生の論法がそのまま当てはまりますね。

先の読めない時代に、どう未来を予見していくのか?
「社長業 = 環境変化適応業」であるならば、
一つの参考になります。
▼ある物事が「否定」される形で変化は始まるが、
その変化の極点において、その「否定」がもう
一度「否定」され、新たな発展が生じる
田坂先生が述べておられるように、
日経新聞『経営者緊急アンケート』で新政権に求める課題
として最多の「成長戦略の推進」が実現されることを期待
したいと思います。

3年前は、民主党の圧勝、自民党の惨敗。
振り子の反対側への振れ幅は極端ですね。
ここ数年の政治の動きを見て、再認識させられたのは、
▼「否定の否定」による発展の法則
です。

これは田坂広志先生の著書『未来を予見する「5つの
法則」』(光文社)で紹介されている論理です。
世の中のトレンドを考えるならば、
必ずどこかでそのトレンドが反対方向へのリバウンド
を起こす。
そして、「否定」が二回起こることによって、物事が
発展していく。

政治の動きでは、3年前に長年政権を担ってきた自民党
が有権者から「否定」される形で民主党政権へ。
そして今度はこの3年の民主党政治が「否定」される形
で自民党政権に復活。
田坂先生の論法がそのまま当てはまりますね。

先の読めない時代に、どう未来を予見していくのか?
「社長業 = 環境変化適応業」であるならば、
一つの参考になります。
▼ある物事が「否定」される形で変化は始まるが、
その変化の極点において、その「否定」がもう
一度「否定」され、新たな発展が生じる
田坂先生が述べておられるように、
日経新聞『経営者緊急アンケート』で新政権に求める課題
として最多の「成長戦略の推進」が実現されることを期待
したいと思います。
