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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
頭を使って知恵を出せ、知恵の出ないものは汗を出せ、知恵も汗も出ないものは静かに去れ。
~深尾 茂~
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【本文】
■知識や見聞を知恵に変換することです!■
テレビにはさまざまな評論家が出てくる。
スポーツ評論家はかつてスポーツ界に身をおいていた人だからそれなりに説得力があるが、中には知識や見聞を売りにしている評論かもいて実践の経験がないからもっともらしいことを言うが、説得力に欠ける。
ビジネスマンは知識や見聞を売りにしていては存在価値がない。
知恵に変換する能力が求められる。
深尾 茂氏は、永大産業の創業者だった。
社員に向かって「頭を使って知恵を出せ、知恵の出ないものは汗を出せ、知恵も汗も出ないものは静かに去れ」と檄を飛ばした話は有名だ。
私がかかわったことのある製造業の課長が家族と木下サーカスを見たと言う。
2時間の公演で途中休憩がたった10分だけで、次々流れるように演技が繰り広げられた。
その課長は「段取り」がきっちり行われているから停滞がないことを感じ取り、自社の「作業段取り」の改善に結びつけ、30%強の生産効率化を実現してみせた。
= コンピテンシー宣教師 =
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ビジネスマンは知識や見聞を売りにしていては存在価値がない。
知恵に変換する能力が求められる。
深尾 茂氏は、永大産業の創業者だった。
社員に向かって「頭を使って知恵を出せ、知恵の出ないものは汗を出せ、知恵も汗も出ないものは静かに去れ」と檄を飛ばした話は有名だ。
私がかかわったことのある製造業の課長が家族と木下サーカスを見たと言う。
2時間の公演で途中休憩がたった10分だけで、次々流れるように演技が繰り広げられた。
その課長は「段取り」がきっちり行われているから停滞がないことを感じ取り、自社の「作業段取り」の改善に結びつけ、30%強の生産効率化を実現してみせた。
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