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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
社員一人ひとりが経営者意識を持つことが大事。
～三木谷浩史氏の言葉～
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【本文】
■経営者意識を持たせるにはアメーバ経営が最適です！■
普通の会社で社員に向かって「社員一人ひとりが経営者意識を持つことが大事」と訓示しても誰も真剣に聞いてくれないだろう。
社員はみんな「オレたちは与えられた仕事、目の前の仕事をこなすだけで精一杯だ」と思っているから「馬耳東風」になってしまうわけだ。
会社では現場でのモノ作りでも、事務所の事務の仕事でも、何人かの手を経る流れ作業になっている。
それを「セル生産方式」と称して、一人の社員が仕事のフルコースをやり遂げる方式に切り替える会社が増えてきている。
しかも、仕事の出来ばえと出来高が一人ひとり異なるから、給料に差を設けても誰も文句の言いようがないだろう。
悔しいと思う人は、頭を使ったり知恵を出してやり方を変え、生産性を上げるだろう。
京セラでは「アメーバ経営」を採用しているそうだが、アメーバのような小さな組織体が家計簿経営を実施しながら利益を上げていく仕組みだ。
したがって、一人ひとりが経営者意識を持って仕事をやる下地が整っているわけだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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