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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
本当にいい仕事をしようと思ったら、部下に恨まれるぐらいでないダメだよ。
～大野耐一氏の言葉～
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【本文】
■速い・安い・うまいにも似たトヨタ式生産システムの元祖！■
大野耐一氏はトヨタで副社長にまで上り詰めた人物だ。
なんといってもTPS(トヨタ・プロダクション・システム)を完成させたことで有名だ。
別名、「トヨタのカンバン方式」とも言われていた。
システムの根底にあるのは押し込み生産ではなく、「引っ張り生産」なのだ。
受注を受けたものを受注伝票(カンバン)に基づき前工程から後工程へ引っ張って生産するから基本的には「無在庫生産」に近いものになる。
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今の時代、管理職は部下に恨まれるようなことはしたくないと言うのが本音だ。
恨まれるようなことをすれば、セクハラだのパワハラなどと騒がれることにもなりかねず、誰だって「やばい管理職」にはなりたくないわけだ。
要は、「どうしたら品質のいいものを安く、速く生産できるかを常に考えてやれ」と言いたいのだ。
それで部下に恨まれるなら、「それも良し」と言うわけだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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