EQの根幹を成すものが人格であり稲盛氏の思想と合致する！

 

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

 

売り上げや利益の増加、昇給などの経済的な側面だけで社員の求心力は保てないと思うようになりました。

 

人格も成長できるような企業文化、風土が作れないものかと。

 

～平野茂夫氏の言葉～

 

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【本文】

 

■EQの根幹を成すものが人格であり稲盛氏の思想と合致する！■

 

善き家庭を作り、善き会社を作り、善き社会を作る。

 

経営の基本は「人間主義」。

 

企業人である前に、一人の人間であれ。

 

これらは、マイスターエンジニアリングの社長である平野茂夫氏の思想である。

 

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私はコンピテンシーをこれまで勉強し、著書も出したが、まさしく平野茂夫氏の思想もコンピテンシーに通じる思想だと思う。

 

人間の能力には二つあって一つはIQ(知識を主とした知能指数)であり、もう一つはEQ(心の知能指数)であり、成果に貢献するのは75％以上がEQなのである。

 

このEQの根幹を成すのが「人格」であり、京セラで名誉会長を努め、日本航空を短期間で見事再建させた稲盛和夫氏の思想とも合致する。

 

人格のできていない政治屋は私利私欲に走り、善き社会など作れるわけもない。

 

＝コンピテンシー宣教師＝

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今日の仕事を確実に完遂する人は段取り力がすばらしい！

 

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

 

今日のことが今日できない者は、明日のことがまた明日できないのです。

 

～本多光太郎氏の言葉～

 

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【本文】

 

■今日の仕事を確実に完遂する人は段取り力がすばらしい！■

 

本多光太郎氏は物理学者だが、KS鋼を開発したことでよく知られている。

 

KS鋼を軍艦に使えば、大砲の弾も貫通しないほど優れていると物の本で読んだ記憶がある。

 

氏は、一時はノーベル賞の候補にも挙がったが、残念ながら実現しなかった。

 

ビジネスの世界について考えてみよう。

 

今日の仕事を今日中にやり遂げることのできない社員はどこの会社にも大勢いる。

 

そのくせ、残業はかなり多い。

 

一口に言ってしまえば「要領が悪い」と言うことだ。

 

翌日になれば、また新たな仕事が待っているが、昨日遣り残した仕事を先に片付けなければならないだろう。

 

よって今日の新たな仕事は遣り残したままで、今日と言う日も過ぎてしまう。

 

一方、仕事を着実に完遂させる社員もいて、彼はきちんと段取りをつけてから着手するから仕事の途中で離席したり、離席に伴う無駄な歩行もなく、時間を有効に使っているのだ。

 

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