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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
「赤字を許さず、目線を高く」。
私が若い人にこう言うのは、危機感の喪失を最も恐れるからです。
～宮村真平氏の言葉～
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【本文】
■同一の危機感と共通の価値観を末端まで浸透させよ！■
私事で恐縮だが、私がサラリーマン時代に仕えた社長は「○○部は、健全な赤字部門だ。いずれ大きく発展して稼ぎ頭になる」と語っていた。
同じ赤字部門でも「健全な赤字部門」と「不健全な赤字部門」があると言うことだ。
事実、社長が言っていた「○○部」はやがて赤字を脱して稼ぎ頭の部門になった。
新規事業を立ち上げて、直ぐに黒字で稼ぎ頭と言うことはめったにあるまい。
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会社では上から下まで、全社員が「同一の危機感」と「共通の価値観」を持つことは極めて重要だ。
経営トップは「同一の危機感」と「共通の価値観」を末端まで浸透させるように上手にマネージしなければならない。
そうすれば1円の無駄も出さないように考えて仕事をするようになるし、不良や問題を発生させないように注意深く仕事をするだろう。
そうすれば、間違いなく会社を発展させることができる。
＝コンピテンシー宣教師＝
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