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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
やりがい、そんなものあるわけないじゃないですか。若いから遊ぶ金がほしい。だから仕方なく働いてましたね。でも一人の上司に出会って、その上司が「言いたいことがあるんだったら、ちゃんとやれ」と言ってくれて、改心できたんです。
~岡崎義和~
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【本文】
■問題児だった自分が改心できた上司の一言!■
岡崎義和氏はTOTOの包装技術の達人で、包装に掛かる材料費を5分の1にし、製品の破損を激減させた男だ。
会社に数十億円の利益をもたらし、「会社の宝」と称されているが、彼は若いときどうしようもない“悪”だった。
上司に命令口調で指示されると切れる癖があり、上司の襟首を掴んで喧嘩することも度々だった。
もやもやしているとき、新しい上司、重松伸一さんに出会った。
「言いたいことがあるなら、ちゃんとやれ」と言ってくれたその一言が改心するきっかけとなった。
28歳のとき開発部に行けと言われて行ってみると階段下の物置で、裸電球が一個あった。
梱包箱の開発をしろと言う意味だが、なにくそとばかりに猛勉強し設計の基礎から学んだ。
一時営業に飛ばされたりしたが、ウオッシュレットに来いと呼ばれたのは、問題児の自分を改心させた上司の一言があったればこそと今も感謝している。
= コンピテンシー宣教師 =
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岡崎義和氏はTOTOの包装技術の達人で、包装に掛かる材料費を5分の1にし、製品の破損を激減させた男だ。
会社に数十億円の利益をもたらし、「会社の宝」と称されているが、彼は若いときどうしようもない“悪”だった。
上司に命令口調で指示されると切れる癖があり、上司の襟首を掴んで喧嘩することも度々だった。
もやもやしているとき、新しい上司、重松伸一さんに出会った。
「言いたいことがあるなら、ちゃんとやれ」と言ってくれたその一言が改心するきっかけとなった。
28歳のとき開発部に行けと言われて行ってみると階段下の物置で、裸電球が一個あった。
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