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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
リーダーの最初の役割は現実を明確にすることである。
そして最後の役割は「ありがとう」と言うことである。
～ロビン・シャーマー氏の言葉～
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【本文】
■活動が一区切り付いたら「ありがとう」を忘れないこと！■
リーダーの最初の役割は何だろうかと考えてみて欲しい。
まず、自分の方針やビジョンを部下たちに明確に示すことだ。
その上でみんなの意見を聞いたうえで、「今回はこれで行きたい。みんな協力して欲しい」とお願いすることだ。
不満気な顔をする者もいるだろうが、頭ごなしに叱ったりせずに話し合いを続けて、できれば共感を得るように粘り強く働きかけることだ。
次のステップとして経営計画を練り、アクションプランに落とし込んで、担当を割り付け、ガンとチャートを使って日程計画を作成する。
実行段階に入れば、進捗をしっかり管理し、遅れる人がいればフォローする必要がある。
活動期間が終了したならば結果をまとめ、課内、あるいは部内で発表会を開催するとよい。
参加者みんなで批評しあい、反省点を明確にして次のスパイラルアップに引き継ぐ。
リーダーは、みんなに「ありがとう」で結ぶことを忘れてはならない。
＝コンピテンシー宣教師＝
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