詰め込みすぎの経営計画は計画倒れに終わります！

このブログをお気に入りに！




「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

立てただけで安心してしまう計画は大半が詰め込みすぎによるものだ。

　　　　　　　　　～安河内哲也～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■詰め込みすぎの経営計画は計画倒れに終わります！■

経営戦略を「年度経営計画」や「中期経営計画」に落とし込んでいる会社は多い。

しかし、年度末になると結局あまり進んでいなかったという例が多い。

そして「忙しくてできなかった」という言い訳がまかり通るのだ。

中小企業に特に多く見られる現象である。

～～～～～～～～～～～～～～～～

あれもやりたい、これもやらなければと言うことでたくさんの項目を羅列し、しかも内容は抽象的になりがちだ。

「殿様、火の用心。足軽、火の用心」となり、具体性がないから実現性も乏しい。

最初は「重要案件」一点に集中して全社を挙げて取り組んではどうかと思う。

「自分は何をどうすれば、経営計画に参加したことになるのか」を全社員に分かりやすく噛み砕いて説明することが大事だ。

詰め込みすぎの経営計画は計画倒れに終わりやすいことを肝に銘じておくとよい。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。

約束を守る人が「信頼」という財産を得るのです！

このブログをお気に入りに！




「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。



＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

肝心な点は、小さなことでも約束して守るようにすれば、より大きな約束を守る能力が高まるのである。

　　　　　　　　　～スティーブン・Ｒ・コヴィー～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■約束を守る人が「信頼」という財産を得るのです！■

約束を守らないビジネスマンは結構多い。

営業に従事する人や接客に従事する人なら致命傷になる。

「忘れてしまいました」、「勘違いしてしまいました」などの言い訳は通用しない。

お客様を怒らせてしまうわけだから当然お買い上げには至らない。

中には、再就職活動で面接の通知を受けたのに時間に遅れてくる兵（つわもの）もいる。

もうその段階で不採用だ。

身に覚えのある人は「几帳面さ」なるコンピテンシーを磨くことをお勧めする。

手帳に記載し、日々手帳を確認し、済んだ項目から消しこんでいくアナログ的な方法から始めてはどうか。

約束を守ることは、仕事のできる人になるための第一歩なのである。

約束を守る人が獲得する「信頼」と言う財産は貴重だ。


　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　問題解決力を是非あなたの武器に！　◆

◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆

企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、３分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ～んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから