全マニュアル化に向かって
すべてをマニュアル化し、
すべてがマニュアル化する。
問題が起きてからでは遅い！
早急にマニュアルを作成せよ。
どうしてマニュアルどおりに出来ないのだ？。
もう失敗は出来ません。
失敗してはならないのです。
なぜなら？、マニュアルは正しいのです。
あなたよりもマニュアルの方が正しいのです。
明日も明後日も、マニュアルどおりに頑張っていきましょう！。
もう不安を感じることなくスムーズに出来ます。
え゛っ!!出来ない？。
どうして？。
ちゃんと数字に出てるでしょう。
統計によればこれが正しいんです。
このマニュアルが正しいのですよ。
あなたの意見でどうこうなる問題ではないのです。
ではあなたがマニュアルどおりに出来るようになる、
その為のマニュアルを作成しましょう。
なんて素晴らしいアイデア！！。
もう出来ないなんてことはありません。
誰でもカンタンに出来ますから、安全安心。
しかし・・誰でも出来るようになった今、
あなたじゃなくてもよくなりましたので、
辞めてもらっても結構です。
それよりも、マニュアルどおりに正確に遂行出来る人材が必要なので
す。
その人材確保の為のマニュアルを作成しなければなりません。
それが出来れば、誰でもカンタンに人材養成も可能です。
マニュアルにそわない不適切者さえ居なければ最高の運営が可能なのです。
これで次の戦略も立てやすくなります。
誰か、次世代運営・戦略の案を出せる者はいないか？。
はい、マニュアルを作成する必要があると思います。
アイデアが出やすくなる思考訓練のマニュアルです。
その思考訓練を毎日行い、思考や身体に良いとされる食事を摂取すると良いそうで、数字には出ているそうです。
おい！、統計からでた数字どおりに運営マニュアルを作成し、スキルを起こし、そのとおりに完璧に遂行しているのに、なぜ一向に良くなっていかないのだ！？。
マニュアルは完璧だったはずだが、他社に負けてしまったではないか。
問題が増える一方だ。
すぐにマニュアルをすべて見直したまえ。
あぁ・・そんな余裕などない、その間にドンドン競合社に抜かれていくぞ！！。
他社のマニュアルはどんなマニュアルなのだろう。
そうだ、他社のマニュアルに抜かれない為のマニュアルを先に作成せよ。
もう失敗は出来ないぞ。
失敗してはならないのだ。
マニュアルは正しいはずだ！。
お前よりもマニュアルは優れている。
え゛っ!!出来ない？。
どうして？。
ちゃんと数字に出たのだろう？。
統計によればこれが正しいはず。
お前の意見でどうこうなる問題ではない。
マニュアル以外のことを言うのはけしからん！。
もうお前はいらない。
もっと優れたマニュアルを作成できる者は居ないのか？。
最高責任者の私がカンタンに運営が出来るマニュアルを！。
いかんいかん、とりみだしてはいかん。
マニュアルでは感情を露わにせず、
相手の気持ちをそったサービスを心掛け、
笑顔でより良い社会づくりが第一だった。
そうだ・・笑顔の作り方マニュアルを見て・・と。
な・・なんだお前たちは！？。
最高責任者に責任をとってもらいます。
最高責任者のマニュアルを作成しました。
これで誰でもカンタンに運営が可能となりました。
マニュアル以外の意見が多いあなたは不適切と判断されました。
これは私達の意見ではなく、マニュアルにそったものですから、責任は存在しません。
もう失敗は許されないのです。
「これであなたも失敗しないシリーズ」も、すべて整いました。
間違いなしの大ベストセラー!!。
これを試して実行しても、まだ失敗するなんて絶対ありえません。
それでも失敗するなんて、きっと相当のダメ人間でしょうね。
「失敗した」なんてこと人に言ったら、ドン引きされて・・信用を失い。
そして生きてはいけません。
失敗しない「最高のマニュアル」は、
失敗出来ない不安、「最高の恐怖感」に比例していきます。
私たちの成長は、本来計り知れなく。
マニュアルではどうすることも出来ないものなのです。
サイキック 山本 浩二
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