「ISO成功法」記事一覧
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実践活動3、PDCAによる継続的改善
(2009-05-12 | ISO外論)
デミング博士の示唆により日本で生まれ... -
実践活動2、ひとづくり、ものづくり
(2009-05-11 | ISO外論)
多くの経営資源の中でもっとも重要な資... -
実践活動1、方針、目標の展開と管理
(2009-05-10 | ISO外論)
ISOを経営基盤の整備に活用するために最... -
5つの実践活動
(2009-05-09 | ISO外論)
7つのISOの原則の次に、5つの実践活動を... -
原則7.総合化:トータル
(2009-05-08 | ISO外論)
自動車や電機などの組立産業が日本のも... -
原則6、ネットワーク型経営
(2009-05-07 | ISO外論)
不祥事を犯した多くの企業に共通するこ... -
原則5、システムアプローチ
(2009-05-06 | ISO外論)
ISOの解説によると、プロセスの相互関... -
原則4、事実によるマネジメント
(2009-05-05 | ISO外論)
多くのマネジメント手法の中で品質管理... -
原則3、PDCAによる継続的改善
(2009-05-04 | ISO外論)
継続的改善の基本はPDCAという具体的活... -
原則2、リーダシップ
(2009-05-03 | ISO外論)
リーダシップはメンバーである部下を思... -
原則1、目的指向、問題指向、重点指向
(2009-05-02 | ISO外論)
環境や品質のISOマネジメントシステムに... -
ISOに取り組む前に
(2009-05-01 | ISO外論)
ISOのような国際的規格に取り組むのにあ... -
品質文化をつくる
(2009-04-30 | ISO外論)
昨日で52のポイントが終わった。 1週... -
52.ビジョン
(2009-04-29 | 継続的改善52)
ビジョンをトンネルの出口の光と説明し... -
51. 高シナジー経営
(2009-04-28 | 継続的改善52)
良い部品を集めてもよい製品ができると... -
50. 強い文化を創ろう
(2009-04-27 | 継続的改善52)
何年か感じていることがある。 その危機... -
49.継続的改善から革新へ
(2009-04-26 | 継続的改善52)
改善するためには、問題点の原因を調査... -
48. ボトムアップマネジメント
(2009-04-25 | 継続的改善52)
トップダウン、ボトムアップという単純... -
47. マネジメントと人の問題
(2009-04-24 | 継続的改善52)
ISO/TS16949 には、従業員を動機付け活... -
46. ハイリスク・ハイリターン
(2009-04-23 | 継続的改善52)
リスクとは「海図なき航海」を意味する...