「ISO成功法」記事一覧
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高シナジー経営52のポイント
(2005-02-04 | 高シナジー経営)
高シナジー経営の52のポイント バブ... -
あわれなお人好し
(2005-02-04 | 高シナジー経営)
日本人はあわれなくらい人がいい。海外... -
1. 「人の振り見てわが振り直せ」
(2005-02-05 | 高シナジー経営)
自分で気がついて直したいと思うことは... -
コラム 幸せの追求
(2005-02-06 | コラム)
NEWSWEEKの日本向けのコラムをいつも... -
2. 希望の革命
(2005-02-07 | 高シナジー経営)
これからの日本、ものづくり文化の再生... -
3. 組織を元気にする3つの活動
(2005-02-08 | 高シナジー経営)
“Development” 開発の語源は、De“は「... -
4. 見る、観る、診る、看る、みる
(2005-02-10 | 高シナジー経営)
ものごとを正しく見ることは、難しい。... -
コラム 「みる」ということ
(2005-02-11 | コラム)
「あなたがたは、目があるのに見ず、... -
リニューアルのごあいさつ
(2005-06-13 | ISO成功法)
ISO9000マネジメント規格は日本の品質管... -
成功の障害となる7つのポイント
(2005-06-14 | ISO成功法)
「今だめなのは、以前よかったから」... -
コラム いまなぜ成功学か
(2005-06-15 | コラム)
いま「成功学のすすめ」という原稿を書... -
ポイント 1.弱い点を直すことだけでなく、強い点を強くしよう
(2005-06-16 | ISO成功法)
次の質問に答えを考えながら、現状把握... -
ポイント2.管理とは全ての人がPDCAによる自主管理を実践することである。
(2005-06-17 | ISO成功法)
管理という言葉ほど誤解されている言... -
ポイント3.品質を無視しておきる損失は大きい。損失の予防のため品質を管理すること。
(2005-06-19 | ISO成功法)
品質管理をすると不良が増える。今ま... -
ポイント4.問題は部門内よりも、部門間連携のまずさの方が大きい。
(2005-06-21 | ISO成功法)
管理者は自分の担当部門が成果をあげ... -
ポイント5.製品や事業の成否は上流、源流段階に総合力を結集することで決まる。
(2005-06-22 | ISO成功法)
思い違いや誤解をまとめている。これら... -
ポイント6.それぞれの階層で解決すべき問題がある。階層間の協力が大切。
(2005-06-23 | ISO成功法)
企業の問題を氷山に例えると顕在化して... -
ポイント7.対策、治療は大切だが、正しい診断技術があって役立つ
(2005-06-24 | ISO成功法)
問題が起きると対策をとらねばならな... -
コラム リスクマネジメントについて
(2005-06-25 | コラム)
リスクという言葉は、大航海時代のスペ... -
コラム 外から総合的にみる
(2005-06-26 | コラム)
以前から「外論」という名の付く本を書...