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皆さん、こんにちは。
プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
青木は大手企業の労働組合のコンサルティングを複数実施していて、ジョブ型人事制度導入による不利益変更、春闘交渉の戦略コンサルタント、組合の組織強靭化、組合幹部教育、中期計画策定、退職金の増額交渉、コロナ手当獲得などで多くの成果を上げてきています。
多くの大手企業の労働組合のコンサル、労働組合向け研修講師だけでなく、自分自身がサラリーマン時代、社員会の執行委員長、産業別労働組合の副幹事長の経験もありますし、大手企業人事部として人事制度導入や労使交渉の担当もしていました。
何よりコンサルタントとして大手企業から中小企業の人事制度導入の担当、多くのコンサルティング実績もあり、会社側や経営側の考えにも精通しています。
そんな僕が断言できるのは今回の春闘は労働組合にとって、一気に処遇を改善できるチャンスということです。
大幅な賃金ベアアップ獲得。
手当の見直し。
賞与水準の向上など多くのチャンスがあるでしょう。
そのためには気合ではだめ。
ロジック。
戦略。
交渉術がカギを握ります。
またどういう陣容で挑むかも重要です。
会社側は人事コンサル、弁護士、公認会計士、社会保険労務士など専門家を抱えつつ会社自体にもすごいノウハウがあります。
これから1か月。会社に負けないロジックを構成し、体制を組んでください。
もし、自分たちで戦略を組むのが難しければ。
ぜひ、労働組合のコンサルティングに定評ある青木に相談してください。
顧問コンサルティングだけでなく、春闘戦略コンサルティングにもご協力します。
全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率４７％の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
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masteraochan@yahoo.co.jp
