「なるほど」

フローレでは新しい理念が４月に生まれました、新しい個人評価制度が理念にそった形で作られました。しかしまだまだ完全な評価制度となっていないことから、来年３月に再び作り直すこととし、一年だけの暫定評価制度となりました。
評価の軸はぶれていないので、来年できるであろう制度の中心は変わりがないと思います。
１００点の評価の積み上げ方式で、３０点が自己の成長、自己啓発、１０点づつの３項目の評価になっています。
もう一つの３０点は会社全体、部門、チーム、これらが等しく自分の仕事の中で捉えられて、自分のかかわっている仕事だけでなく、全体が見えているか。そして仕事の中でチームワークが発揮されているか、つらいことも、楽しいことも共に分かち合えているか、これも１０点が３項目あります。
２０点は、新しいことに意欲的に挑んでいるか、チャレンジ精神が旺盛か、常にポジィティブであるか、このような評価制度です。
しかし、すべての項目の中心は自己啓発、自己の成長にあります。

私は鉢物の仕事で週３回セリに立ち会います、一緒にセリに参加し仕事をしているのがＫ君です。
彼は時々私との会話の中で「なるほど」と言うことがあります、何度か彼の「なるほど」を聞いているのですが「なるほど」といった後の仕事が進化しているように感じてました。
さらに注意深く見ていると、少しづつ仕事の中身も進化しているようでした。

「なるほど」が成長への小さな階段を上る掛け声だとしたら、「なるほど」という言葉はどのような心が言わせるのか、同じ話を聞き、同じ本を読み、皆が等しく「なるほどと」思えるのか。
それは柔軟な心であり、先入感の無い無垢な心、さらに謙虚であること、私達は世の中のほんの少しのことしかわかっていない、毎日が勉強という心、この二つ心から「なるほど」が生まれるのではと思った。

８月４日フローレの第一回の勉強会があり、講師は「趣味の園芸」でもお馴染みのＦＡＪの長岡求さんで「私流　植物との接し方～知らないことが多い　だから面白い～」この演目で１時間２０分話していただきました。
はじめから最後まで「なるほど」の連発でした、それぞれの植物が何万年と進化して、生き続けてきた「植物の生き続けるための戦略」。
植物を生業としている私達がどれもこれも知っていなければならないことでした。
私だけでなくこの勉強会で無数の「なるほど」が聞こえたように思えました。
そして第二回「なるほど勉強会」は１０月行います。