１月２９日（土）
テーマ：地方におけるＦＰの役割とビジネスの可能性～独立系ＦＰの本音トーク
講 師：ＣＦＰ森恵子氏（パーソナル フィナンシャル カレッジ代表）
主催者：日本ファイナンシャル・プランナーズ協会宮崎支部
時 間：午後１時～３時まで
（講演メモ）
１．独立系ＦＰの仕事
①ＦＰその他の資格養成講座・ＦＰ支援・金融機関内の研修・企業内研修・消費者向けセミナー
・ＦＰその他の資格養成講座：時給5,000円～10,000円、下がり傾向、原因：価格競争が始まっている。
・ＦＰ支援：ネットワークなど可能性が広がる。
・金融機関内の研修・企業内研修：運営管理機関の元で受託業務が多い。
・消費者向けセミナー：講師は体力仕事、二時間が限度。
②ライフプランニング・証券仲介業・保険代理店
③原稿執筆・監修
原稿執筆：テキスト・連載もの・子育主婦や専業主婦へＦＰ３級が取得できる参考書、
監修：出版業界は良い原稿が求められている。
２．試行錯誤、時代の変化
①ＦＰ業界、ＦＰとは何か
スキルを充分に身につける事、世間を早く知る事。時代の流れを上手につかむ。ＦＰの業務内容が人々に見えないのが大半です。時代の変化で感じた事：２００６年の変化、資産運用の難しさ。時代は変わってもＦＰは変わるべきでない。家計運用はリスクを多く取るべきでない。心の専門家の心構え：人間の心は分からない。マーケットは何が起こるか分からない世界。
ＦＰのニーズは高まっている。他業界からの評価はある。
②時代の変化
３．ＦＰビジネスの可能性
①他業界からの評価
・まちづくり：再開発、地上げのイメージ、権利変換？返還？、生活保護の説明、デベロパー、ライフプランを考えつつ再開発の下支え、
・行政：早良区がシニア向けのパンフレット作成、企画にＦＰが参加するとより充実する。多重債務者の家計再建お手伝い、市役所窓口で対応。
・ワークライフバランス：高齢化社会の到来と労務管理、現状は手探り状態、ネガティブ問題として捉え勝ち、切り口を替える、
育児休暇はプラスかマイナスか？
プラス：組織にとってのプラス
マイナス：マネージメントが大変だ
ワークライフバランスを保つ事で組織も変化する。
・金融機関：企業や学校にどうやって食い込むか？他業界にもＦＰを知って頂く。ＦＰの良さを常日頃から伝える事が大切。
②資産全体をマネイジメントするポジション
・キャッシュフロー度：パワフルなツール（資料参照）
・ライフイベント表（資料参照）住宅ローンを例（OKパターンと NGパターン）で説明
③ブランディング：自分のＦＰとしてのブランドを全面に出す。実務は税法と不動産が多い
④総合提案力
⑤地方のメリット：地方に着目している中央ＦＰの出現、ＦＰは個別対応の世界、地元密着は地方ＦＰの出番。
⑥覚悟：ＦＰとして生きていく覚悟は早めに。
以上
テーマ：地方におけるＦＰの役割とビジネスの可能性～独立系ＦＰの本音トーク
講 師：ＣＦＰ森恵子氏（パーソナル フィナンシャル カレッジ代表）
主催者：日本ファイナンシャル・プランナーズ協会宮崎支部
時 間：午後１時～３時まで
（講演メモ）
１．独立系ＦＰの仕事
①ＦＰその他の資格養成講座・ＦＰ支援・金融機関内の研修・企業内研修・消費者向けセミナー
・ＦＰその他の資格養成講座：時給5,000円～10,000円、下がり傾向、原因：価格競争が始まっている。
・ＦＰ支援：ネットワークなど可能性が広がる。
・金融機関内の研修・企業内研修：運営管理機関の元で受託業務が多い。
・消費者向けセミナー：講師は体力仕事、二時間が限度。
②ライフプランニング・証券仲介業・保険代理店
③原稿執筆・監修
原稿執筆：テキスト・連載もの・子育主婦や専業主婦へＦＰ３級が取得できる参考書、
監修：出版業界は良い原稿が求められている。
２．試行錯誤、時代の変化
①ＦＰ業界、ＦＰとは何か
スキルを充分に身につける事、世間を早く知る事。時代の流れを上手につかむ。ＦＰの業務内容が人々に見えないのが大半です。時代の変化で感じた事：２００６年の変化、資産運用の難しさ。時代は変わってもＦＰは変わるべきでない。家計運用はリスクを多く取るべきでない。心の専門家の心構え：人間の心は分からない。マーケットは何が起こるか分からない世界。
ＦＰのニーズは高まっている。他業界からの評価はある。
②時代の変化
３．ＦＰビジネスの可能性
①他業界からの評価
・まちづくり：再開発、地上げのイメージ、権利変換？返還？、生活保護の説明、デベロパー、ライフプランを考えつつ再開発の下支え、
・行政：早良区がシニア向けのパンフレット作成、企画にＦＰが参加するとより充実する。多重債務者の家計再建お手伝い、市役所窓口で対応。
・ワークライフバランス：高齢化社会の到来と労務管理、現状は手探り状態、ネガティブ問題として捉え勝ち、切り口を替える、
育児休暇はプラスかマイナスか？
プラス：組織にとってのプラス
マイナス：マネージメントが大変だ
ワークライフバランスを保つ事で組織も変化する。
・金融機関：企業や学校にどうやって食い込むか？他業界にもＦＰを知って頂く。ＦＰの良さを常日頃から伝える事が大切。
②資産全体をマネイジメントするポジション
・キャッシュフロー度：パワフルなツール（資料参照）
・ライフイベント表（資料参照）住宅ローンを例（OKパターンと NGパターン）で説明
③ブランディング：自分のＦＰとしてのブランドを全面に出す。実務は税法と不動産が多い
④総合提案力
⑤地方のメリット：地方に着目している中央ＦＰの出現、ＦＰは個別対応の世界、地元密着は地方ＦＰの出番。
⑥覚悟：ＦＰとして生きていく覚悟は早めに。
以上