出会い頭の事故

車で出かけたら近所の交差点で
自転車が飛び出してきた様に見えて
急ブレーキをかけたけど、軽くあたった。

相手はご老人。接触の際、自転車が
転んで横倒しになった。

「大丈夫ですか」と運転席から声をかけると
「大丈夫な訳ないわ」と怒鳴りながら
元気に自転車をたてようとしてはる。

エンジンそのままで、車からおりて
駆け寄る。一緒に自転車をたてて
交差点の隅に行って座る。

「大丈夫ですか？もうしわけありません」
「大丈夫そうや」と接触の殺気だったのが
だいぶ落ち着かれている。

その頃までにぼくもなぜ事故になったか
彼が一次停止を守らなかったからだ・・
ということに気づいていた。

でもそれを追求するのは今じゃない。
おじいさんの怪我が大事だ。

☆

じーんときているけど、思ったほどでは
ないことがだんだんわかってきたのか、
どこの方か住所とか教えてもらったら、
後日連絡するよ、と言って下さるくらいに。

それで名前を伝えたら、あっと思い当たって
お互い知らない仲だとわかる。
僕が引っ越した当初何度か話をした
ご近所の方だ。

それから打ち解けて、お互いの身の上話など
していたので、ますますおじいさんは帰りたがる。

きっとぼくもおじいさんの非をひとことも
言わないので、おじいさんも昔気質の凜と
した感じがでてきて、おたがい良い感じだ。

☆

ただ、もし悪化した場合の治療費を保険から
出してもらうために警察の検証が必要だと
いう話をだしたら、わかったと言ってくれる。
しかもぼくの免許証の点数まで気を遣って
くださる（これは警察に対しても言って
くださった）。

SOFTBANKって110番繋がるのかなぁと
思いながら携帯をかけるとつながった。
わりと警察は早く来てくれた。

ただし人身事故の可能性があるので、
まず自転車で来た警視庁の方一人、
次に自動車で来た警視庁の方二人、
最後に事故処理班の方二人が同じような
質問をそれぞれ到着するたびにするのには
飽きてきた。

ただ事故処理班の警察官が一番、
現場検証がうまく、自動車と
自転車の傷や道路の自転車のタイヤ跡から
事故の様子を再現しはったのには説得力が
あったなぁ。

交差点では他の侵入者が見えないか、
見えた時点でブレーキを踏んでも
時速20㌔くらいでは大体ぶつかることが
よくわかる。

警察は一時停止無視のことを
おじいさんに注意していたが、
その時でもぼくは黙っていた。

☆

警察の調書に対してもおじいさんも
納得しはったので、いったんお家に
お送りすることに。自転車の修理は
ぼくが責任をもっておこなうことに。

帰宅したら、おじいさんから電話を
いただいた。

「心配せんでええよ、きっとよくなるから。
生まれて初めての事故には驚かされたけど」

「驚かせてすみませんでした。
元気になることを祈ってますよ。」

8月31日の夜。いろんなことが
あった8月が終わろうとしていた。

無線通信の創設者

産業革命が始まって、長距離通信の必要性が
高まっていたころの話。

19世紀初頭は人海戦術で、信号を送る
中継所がヨーロッパ中に作られたらしい。

オペレータが望遠鏡で確認した信号を
次の中継地に順送りする。バカにはできなくって
数分でパリから地中海まで届いたらしい。

1860年頃には電線が敷設されて、
モールス信号が行き届く・・
電線の届くところまでだけど。

信号を送っていた人は失業して
なにをやっていたんだろう。

☆

そんな時代に生まれたイタリア人がいた。
大学も落ちたのに、電磁波の可能性・・
無線で信号が送れれば、電線はいらなく
なるって可能性に着眼する。

初めは家の中で無線送信に成功し、それを
屋外にもちだし、ぐんぐん無線距離の記録を
更新していく。

おもしろいのは、なぜ丘をこえて電磁波が
超えていくかという理屈は彼にはわかって
いなかったことだ。

それでも度重なる成功に、イタリア政府の
助成は得られなかったが、ロンドンで資本を
集めることに成功・・まだたった23歳！

☆

その資金を元手に、海上無線に挑戦する。
その頃はまだ旗や明滅する光でしか船上から
外界と通信するすべがなかったのだ。

それが1901年アメリカとヨーロッパ間の無線に
成功して、欧米で喝采を浴びたらしい。まだ？
もう？百年前の話。

その人の名はグリエルモ・マルコーニ。
エジソンと同時代の発明王だ。
出典はガブリエル・ウォーカーの
大好きな著書『大気の海』早川書房による。

彼の娘が『父・マルコーニ』という本を書いている。
またいずれ読んでみたい。

真夏の鎌倉

猛暑のなか鎌倉へ行ってみた。
もちろん暑いんだけど、歩けなくはない。
日陰に入れば、海風が結構吹いている。
海や山が近いし、大きな建物も少ない。

とは行っても、すぐお店に入って
涼をとりながらだけどね。初めて行った
お店はいまいち。

日本料理「もり崎」はあの値段にしては
接客が普通以下でちょっとがっかり。
そうすると味もまぁまぁに思えちゃう。

2006年にオープンした鳩サブレーの
甘味処「八十小路」にも初めていく。
小倉白玉は丁寧で美味しかった。
建物は鎌倉建築というけど心に響く
ところが少ない。

☆

やっぱり、おなじみがいい。
romi unie confitureでは新作
シロップを買ったり、堀内さんの
diosではマテ茶のパックを買った。

彼は初プロデュースでついに
ボサノバCDもだしていた！

「バラとひまわり」

☆

「nui-nui 1st.」って藤井三枝子さん一人でやってはる
洋服屋さんでは、メンズを作って下さることに！
基本女性モノの店なので、メンズがあるといいなぁと
言い続けていたら、ついにお許しや。

涼しげでかわいい長袖シャツを選んで、さぁ
採寸というところで、メジャー探しになる。

彼女はお店で服を作ったり、売ったりしているので
基本的な道具はみなある筈と手分けして探すけど、ない。

しゃあないなぁ（彼女も関西弁）といいながら、
細い紐をぼくの各部位にあてながら、切っていく。
数字でぼくのボディサイズを測ったのではなく、
紐の長さで記録してもらった。

プライベートに近いダンス公演

辻本知彦＋森山未來が作ったダンスユニット
「きゅうかくうしお」の初演を観てきた。

森山未來と辻本知彦がダンスをやるから観に来ないって
誘われたんだけど、さっぱり知らない。

「森山は映画「セカチュー」でブレイクして、
ほら、今ドラマ「モテキ」で主人公の・・」

そのドラマの予告編で「観たことあるヤツだ」
と思ってた・・映画「フィッシュストーリー」
で正義の味方役。小さいときからダンス好き
だったらしい。

辻本知彦は18歳でダンスを始めたから遅咲き？
22歳でNYにダンス留学し、帰国後国内外の
さまざまな舞台で活躍しているそうだ。

☆

会場がいい箱だ。VACANT
も知らなかった。裏原宿の片隅にあるけど、
低予算建築を隠さずどんと建っている感じ。

1階が受付/ロビーで2階が舞台。
キャパ180位もないか。案の上
以上に女性客ばかり。宝塚のような
ムンムン感はなかったけど。

連ドラの主役がよくこんな小さな箱で
やれたなぁ。しかも2日間興業！

☆

公演はオムニバス形式で、短編が
連続していって全編になる・・
休憩無しで各短編ごとに拍手も無い、
とても密度の濃い、アイディア
満載のダンスだった。芝居のような
物語が入っているシーンも目の前で
展開していった。

二人で踊ってテンポをあわせたり、
ふたりが触りあい絡み合いながらの
ダンスも多かったから、かなり
練習もしたことも窺えて、贅沢。

モダンが中心だったけど、
タップあり、倒立ありと
盛りだくさん。やりたいことを
二人で作り上げたって感じ。

誘っていただき、ありがとう～

ユトレヒトのアニメ映画祭

アニメ映画祭は世界中で質量とも増殖しているけど、
アヌシー、ザグレブ、オタワ、広島をもって世界四大
アニメ映画祭だそうだ。ちなみに本命はカンヌから
分離したアヌシー国際アニメーション映画祭らしい。

62回を数えるイタリアのロカルノ映画祭も
昨今はアニメ部門が影響力を強めているらしいし。
中国始めアジア各国もアニメ映画祭にも力を入れている。


そんななか、オランダアニメ映画祭がアートっぽい
いいアニメを扱っていて面白いという話で盛り上がる。

いただいたこのポストカードもいい感じでしょ。
毎年いろんなアーティストに作ってもらうらしい。
このアニメフェスティバルに行ったことのある
配給の方がべた褒め。

場所はユトレヒト（なんかの平和条約が締結された
街だったけ）というオランダのとても良い小さい街だそうだ。

☆

・・って盛り上がっていると、別の配給の方が
「これにも行くって決めた」と！
ちょうどローマの映画祭（今年は日本特集だそうですよ）
があるのでその後に引き続いて行くと。

配給の方の楽しみであり苦しみである
海外の映画祭での買付・・どんなものなの
だろうか？

語学の問題もあるけど、あたるものを見つけるのは
どんな才能なんだろう。

食い逃げる？

久しぶりに外苑前のお気に入りのハンバーガーを
食べにGORO's DINERへ行く。
お昼時でお客でいっぱい。テイクアウトの
注文もさばくからお店は大忙し。

マスターの清太さんに、映画『ハーブ＆ドロシー』の
チラシを置いてもらおうとプレスパンフなどを渡そう
としたんだけど、説明なんてできやしない。

☆

美味しいハンバーグを食べた余韻も
薄れた2時間後くらいに電話が鳴った。
着信からGORO's DINERからだ。
映画のパンフの感想かなぁと思ったら、
奥さんからだった。


「お代を頂いていないようなんですが・・」
「それは、失礼しました」
「急ぎませんのでいつでも・・」

お店がごった返していたし、映画の
パンフレットを渡すことで、なんか
払った気にもなったのかもしれない。
しかし彼等もよく気づいたなぁ。

☆

「払いに来たよ！」
「わざわざすみません」
「でもよく気づいたね」
「店を出られるときにわかったんですよ」
そうか、それならわかってるわけだ。

「もうちょっとで食い逃げできるとこだった」
「だめですよ、おねがいしますよ」

彼も打合せ中だったので、店をでた。
ちょっと涼しい風も吹き始めた夕暮れ。
秋きぬと目にはさやかに見えねども・・

問題発生への向き合い方

組織やプロジェクトにおいて
表向きと内向きで態度を変える
方法はよくないなぁとの思いが
強くなっている。

ネット時代だから誰だって（僕だって）
発言できるし、いつまでもそれが、
文字や映像で残る時代だからだ。

☆

「追湯式典」など数々の宣伝を行い、
8月2日に生産を終了した日清食品のラ王が、
もう9月6日に新製品ラ王をだすことに
ファンは怒っている。

ラ王なんて食べない僕でも生産中止になる記事は
記憶にある。モノはかなり違うらしいけど、
日清はどう挽回するのだろう。

☆

一昔前なら、文書を捨ててしまえば
もう一件落着だったようなことも、
それが社内かチーム内の誰かが
匿名で発表すれば世界中に知れ渡る。

だから問題が発生したら、すみやかに
それを究明して、その通り発表して
謝っちゃうのがいいと思う。

なまじっか隠して、後からばれると
余計にダメージが大きくなるからだ。

NYの遺失物

映画『ハーブ＆ドロシー』の監督佐々木さんは
80年代からNYで暮らしてる。そこは世界で
一番楽しい都市だといわれると、う～ん東京は
世界一とは言えないかもって少々悔しい。

NYは治安がよくなった一方で、テロへの
恐れは弱まってないらしい。その例として
遺失物の話を伺った。

☆

たとえば、携帯電話が電車に置き忘れて
あった場合に誰も盗まないし、っていうか
誰も触らないんだそうだ。

小型プラスティック爆弾が仕掛けられている
可能性をみんなが知ってて手をださないらしい。

携帯電話に爆弾？東京もだいぶ危なくなって
物騒な事件も多いけど、そんな恐怖はない。

☆

佐々木監督もポーチを電車に忘れたことが
あって、700ドルも入っていたけどそのまま
返ってきたそうだ。

善意で返ってくることがある東京と
恐怖で必ず返ってくるNY。
東京もやがてそうなるのだろうか？

やりたかった上映会の原型

現代アートのギャラリストとしては
日本の第一人者である、小山登美夫さんの
多大なご協力をえて、清澄白河の
彼のギャラリーの旧廊日に試写会を行った。

メイン会場で映画『ハーブ＆ドロシー』の
上映会を行い、隣接するサブ会場において
映画に登場する作家達の作品を展示して
いただいた；

リチャード・タトル
ソル・ルイット
ロバード・マンゴールド
といった作家の作品。
目の当たりにするのは、はじめて。

☆

映画をみると登場する作品を
観たくなる。それを実現したのが
本企画で、まさにやりたかったコト。

ギャラリスト達が映画ゆかりの作品を
もちより展示下さった。

小山登美夫さんのご協力にとても
感謝するし、この企画の実現に奔走して
いただいた配給チームの太田睦子さんにも
とってもありがとう、と言いたいなぁ。

これがやりたいとおもって動いている。
２年後をめどに実現させたい。

☆

追伸

試写を観た方々がブログ等に書いて下さった。
ありがとうございます；
フクヘン（鈴木芳雄さん・元BRUTUS副編集長）
ヴィヴィアン佐藤さん（アート系パーティに欠かせないドラッグクイーン・アーティスト）
藤原えりみさん（アートライター）

NPOと株式会社の違い

NPOという法人格がまだ
よくわかっていない。

株式会社と比較すると、
利潤追求と社会貢献の違い
みたいなことがまっさきに
思い浮かぶ。

でも株式会社だって
社会貢献型がはるかに
増えてるし、NPOだって
儲けてもぜんぜん構わない。

雇用契約だって結べるし、
事業性が高ければ銀行からの
融資だって可能なところも同じだ。

税制に差がそんなにあるとも
思えないし、１円で株式会社も
作れるから最初の立ち上げにも
そう大差ない。

☆

一番の違いは、利益を分配できる
株式会社とできないNPOなんだけど、
そんなに配当をだしてる株式会社が
多いわけでもなさそう。

で、いまのところの考えているのは
統治というかガバナンスの違い。
NPOは正会員の一人一票の理事会で
意志決定がなされるんだけど、
誰でも正会員にはなれる。

だからNPOは理事の意志決定の
イニシアティブは安定的ではなさそだし、
理事の意志を確実に迅速に事業に
反映させることは難しそうだ。