書名 東芝の悲劇
著者 大鹿 靖明
発行社 幻冬舎
発行日 ２０１７年９月２０日
頁 ３６７
価格 １，６００円 ＋ 税
虚栄。嫉妬。粉飾。責任逃れ。
社員20万人を擁する名門企業の、かくも無様なトップたち。
これは日本の悲劇でもある。
東芝崩壊の全真相がわかる、決定版・調査報道ノンフィクション。
・「一つ一つの仕事を体で覚えていくことは、とても大切である」
書名 東芝の悲劇
著者 大鹿 靖明
発行社 幻冬舎
発行日 ２０１７年９月２０日
頁 ３６７
価格 １，６００円 ＋ 税
虚栄。嫉妬。粉飾。責任逃れ。
社員20万人を擁する名門企業の、かくも無様なトップたち。
これは日本の悲劇でもある。
東芝崩壊の全真相がわかる、決定版・調査報道ノンフィクション。
・「一つ一つの仕事を体で覚えていくことは、とても大切である」
「moving goalposts（ゴールポストを動かす）」
交渉ごとなどが進んでいるさなかに、そのゴールを自分たちに有利に持っていくさまを、
サッカーなどのゴールをずるずると動かす様子に例えた表現。
東京五輪は「スキャンダルの百貨店」
２０２１／６／２３ ＹＡＨＯＯ ＪＡＰＡＮ！ニュース 「東京五輪の暴走に、何もしなかったメディアのことを忘れない」 への リンク
６／３に自宅近くのドコモショップでスマホのプランを変更した際に
「会費１，１００円だが、ｄカードを作るとポイントがたまり、次回、ドコモショップで
スマホの機種を新規購入するとき、ポイントを使えば半額以下で手に入る」と言われました。
クレジットトカードは、沢山持っているので必要ないと思いましたが、
年会費１，１００円なら「まあ、いいか」と思いｄカードを申し込みました。
それから、１０日くらい経ってｄゴールドカードが自宅に郵送で送られて来ました。
中身をみると、年会費 １１，０００円で７月 口座引き落としと書かれていました。
年会費 １１，０００円のカードは、ありえない！
ｄゴールドカードの存在そのものが、胡散臭い。
ドコモショップに騙されたと思いました。
ｄカードを申し込むとき、年会費１１，０００円なら絶対に作りませんでした。
ドコモショップの担当者は、会費は、１，１００円 と言って年会費と誤解させようとし
悪質極まりないです。
翌日、消費者センターに電話したところ、全国各地のドコモショップは、
上記騙しの手口でｄゴールドカードを作らせることが問題となっているとのことです。
ドコモショップの担当者が、ｄゴールドカードを作らせるとドコモショップまたは、
担当者にインセンティブが入るので一生懸命 カード契約を薦めていると
推定されます。
ドコモブランドで騙しは、信じられない！
結局、ｄゴールドカードは、解約しました。
書名 （解説ＤＶＤ付き）世界一わかりやすいデジタルカメラと写真の教科書 ミラーレス編
著者 中井 精也
発行社 インプレス
発行日 ２０２１年３月２１日
頁 １４１
価格 ２，２００円 ＋ 税
コロナの感染拡大が、続く中、医療専門家の提言を聴くこともなく
国会で開催の是非を科学的根拠をもとに議論することなく
Ｇ７サミットにおいてアメリカ大統領の「オリンピック開催を支持する」の
一言だけで、いつの間に『オリンピック、開催することが決定していた』！
主体性のない国 日本、信じられない国 日本、現政権、スガ、
オリンピック組織委員会 橋本会長、東京都 小池都知事 みんなアホ！
スガの根拠なし、口先だけの
「コロナ感染させないことができるから、オリンピック開催する」記者会見
呆れて可愛そうになります。
ものごとには、適切な判断時期、
安全性には、単純化、フェールセーフのしかけが必要です。
が、オリンピック開催可否の判断が遅すぎ、
単純化、フェールセーフの思想が微塵も感じられません。
私は、現状況では、オリンピック、中止すべきだと思います。
商業化したオリンピック、嫌いになりました。
オリンピックが開催されても競技のテレビ、見ません。
書名 オレンジの悪魔は 教えずに育てる やる気と可能性を１２０％引き出す奇跡の指導法
著者 田中宏幸
発行社 ダイヤモンド社
発行日 ２０２１年１月２６日
頁 ２３０
価格 １，５００円 ＋ 税
弱い人がもっと弱い人に上手に教えると、最高に伸びる。
福山雅治さん、所ジョージさんなど著名人にもファンを多く持ち、テレビやYouTubeでも大人気!
“オレンジの悪魔"の愛称で親しまれる全国屈指の吹奏楽部のがんばれる秘密。
第1章 がんばっているのに、全国屈指のマーチングバンド伝統校は、なぜ落ち込んでしまったのか？
第2章 カリスマじゃないリーダーが、指導や口出しを我慢してやっていたこと
第3章 ちょっと弱い先輩が、もっと弱い後輩を教える「弱弱指導」で道が拓けた！
第4章 自分で動くサポートに徹する「弱弱指導法」虎の巻
第5章 ここでしか味わえない経験をさせるのがリーダーの仕事。
若者を最高にプロデュースするヒント
・人は「がんばれ」と言われたから がんばるのではなく
自分ががんばりたいから、がんばる。
・教えない
指示しない
近づかない
口を出さない
・今までの『やり方』では成果がでない
成功体験 → 縛られる → 新しい挑戦が出来ない
・人を育てるとは、彼らに「自分がいなくても生きていける強さ」を
身につけてもらうこと
・リーダの役割は、ほかではできない経験をさせること、
その舞台を用意すること。
・感動は、するもの
与えるものではない。
・人事担当者より『見る目』があるのは、現場の人間
・失敗にこそ ヒントがある。
・「嫌われても正しいことをする者は、ヒーローでありヒロインである」
・「波風を立てず、もめ事がないのが、いい集団やない」
書名 「めんどくさい人」の取り扱い方法
著者 渋谷 昌三
発行社 ＰＨＰ研究所
発行日 ２０１３年１２月２７日
頁 １２７
価格 ８５０円 ＋ 税
自己中心的な人、不機嫌をまき散らす人、「常識」が通じない人。
周りをイラッとさせる要注意人物たちにも、実は問題行動を起こす“彼らなりの理由”が必ずあります。
本書は、人気の心理学者がタイプ別に“めんどくさい人”の心のメカニズムを解き明かすとともに、
すぐに実践できる効果的な対処法をアドバイス。
彼らをうまく動かす心理テクニックを身につけて、一枚上手の人になりましょう。
・なにかと昔の自慢話をしたがる「終わっている」人
・人と人との関係は、傷ちけあったり、孤独を覚えたりしながら
適切な関係を探り合っていくもの。
書名 感動の鉄道絶景 死ぬまでに一度は乗りたい
著者 「旅と鉄道」編集部
発行社 天夢人
発行日 ２０２１年４月２６日
頁 １５８
価格 １，９８０円 ＋ 税
車窓に雄大な景色が広がる区間を、海の絶景、山の絶景、川の絶景に分けて紹介。
●絶景BEST10
●海の絶景
●大地の絶景
●鉄道会社が選ぶイチオシ絶景
●絶景の駅
