そろそろ、おいらのデジカメも3年経つしなーと思っていた矢先に。
リリース情報を発見。
9月下旬発売らしい。
μ1050SW
本体をタップするだけで再生モードになったり、写真を切り替えたりできるとか。
グローブはめたままで操作できるから、スキーで役立ちそう。
でも電源はちゃんと押さないとダメなんでしょうね。
じゃあ、結局はグローブ外すんやん!てことになりそうな気がする。
あとは、イメージキャラクターがスケートの浅田姉妹ってのがなぁ。。。
いずれにせよ、そろそろ新しいの買いたいな。
良いものを探さなきゃ。
リリース情報を発見。
9月下旬発売らしい。
μ1050SW
本体をタップするだけで再生モードになったり、写真を切り替えたりできるとか。
グローブはめたままで操作できるから、スキーで役立ちそう。
でも電源はちゃんと押さないとダメなんでしょうね。
じゃあ、結局はグローブ外すんやん!てことになりそうな気がする。
あとは、イメージキャラクターがスケートの浅田姉妹ってのがなぁ。。。
いずれにせよ、そろそろ新しいの買いたいな。
良いものを探さなきゃ。
雑誌で、ある会社役員のコメントが載っていた。
「若い頃のわずかな昇進のスピードの差は気にしなくていい。
とにかく健康を維持し続けることだ。
死んだら終わりだ。」
と。
ごもっとも。
やはり、「勝つ」ではないく「負けない」
ということですな。
「若い頃のわずかな昇進のスピードの差は気にしなくていい。
とにかく健康を維持し続けることだ。
死んだら終わりだ。」
と。
ごもっとも。
やはり、「勝つ」ではないく「負けない」
ということですな。
増えてますよー。
ついに140万人突破!と。
リソースはこちら。
三洋電機が太陽電池の工場を大津に建設予定だし、
これからさらに増えるな。
より大きな市場になっていき、ビジネスチャンスも増える可能性大だ。
ついに140万人突破!と。
リソースはこちら。
三洋電機が太陽電池の工場を大津に建設予定だし、
これからさらに増えるな。
より大きな市場になっていき、ビジネスチャンスも増える可能性大だ。
普段は日経、朝日、京都新聞を読んでいるのですが。
日経系列はなにやらキャンペーンをやっていて、
日経MJ(Marketing Journal)と日経産業新聞を無料で1週間取れるとのことで。
試しに今週とってみます。
日経MJは面白いすねぇ。
月2,000円で週3回発行か。
頑張って値切るかなー。(関西人! )
日経系列はなにやらキャンペーンをやっていて、
日経MJ(Marketing Journal)と日経産業新聞を無料で1週間取れるとのことで。
試しに今週とってみます。
日経MJは面白いすねぇ。
月2,000円で週3回発行か。
頑張って値切るかなー。(関西人! )
昨日は仕事仲間とバーベキューに。
亀岡という山奥の町まで行ってきました。
まあ、何が素敵って、14時半に現地について買出しして、
始まったのが結局16時前でしたからね。
グダグダな感じがたまにはいいかな、と。
他の人たちが帰る時間だし、
涼しくなってきたしで。
なかなか楽しみました。
何で外で飲むビールはあんなに旨いんだろうか。
危険だな。
結局何本飲んだか覚えてないもんな。
しっかり昼寝もしたし。
起きたら、辺りは薄暗くなっていたという。。。
あーなんか幸せ(笑)
しかも、夕方から始めたおかげですっかり夜になり、
花火も楽しんでしまいました。
やっぱり、休日はパーッと遊ぶに限りますな。
予想以上に楽しかったので、9月にもまたやりましょうってことで。
最近、仕事だけでなく、オフも充実させたいという欲求が強くなってきた。
歳かな。
それとも年に数回やってくる、グレ時期かな(笑)
亀岡という山奥の町まで行ってきました。
まあ、何が素敵って、14時半に現地について買出しして、
始まったのが結局16時前でしたからね。
グダグダな感じがたまにはいいかな、と。
他の人たちが帰る時間だし、
涼しくなってきたしで。
なかなか楽しみました。
何で外で飲むビールはあんなに旨いんだろうか。
危険だな。
結局何本飲んだか覚えてないもんな。
しっかり昼寝もしたし。
起きたら、辺りは薄暗くなっていたという。。。
あーなんか幸せ(笑)
しかも、夕方から始めたおかげですっかり夜になり、
花火も楽しんでしまいました。
やっぱり、休日はパーッと遊ぶに限りますな。
予想以上に楽しかったので、9月にもまたやりましょうってことで。
最近、仕事だけでなく、オフも充実させたいという欲求が強くなってきた。
歳かな。
それとも年に数回やってくる、グレ時期かな(笑)
これも休みの間に読んだのだが。
ぐっさり刺さった。
やるな!堺屋太一!!
1993年の本なんですけどね。
すごいですよ。
さすが「団塊の世代」というワードを作っただけある。
今は(1993年のこと)、コストを価格に転嫁しているが限界がくるだろう、と。
価格-コスト=利益という考えにシフトしないとダメだ、と。
この後、色んなメーカーが中国に進出してコスト圧縮して・・・ですもんね。
まさにそのとおりの状況になっている。
内容としては、
戦国時代や帝国陸海軍などを組織論で分析し、解説してある。
また、良い組織とは何なのか。
今後はどういう組織が理想なのかが語られている。
このあたりは、結構興味深い。
歴史上の出来事をそんな切り口では見たことがなかったので。
あとは、今後どうすべきか、ということが語られています。
特に、
「3比主義からの脱却」
「利益質(クオリティオブベネフィット)の向上」
という点は今の自分にとって本当に求めていた内容だったので。
刺激を受けまくりでした。
3比主義というのは、
・予算比
・前年比
・他社比
のこと。
拡大=即利益の時代(高度成長期)からの悪しき尺度だ、と。
量の追求は、質の悪化を招くと指摘している。
まさに自分の仕事だなーと。
広告代理店の担当者も、
「前年比を割っていてプレッシャーかけられてるんです。。。(泣)」
とよくこぼしている。
僕は、「うちは宣伝コストを前年比80%に削ってるんだ!」
と断っています(笑)
そういう、悪しき尺度から脱却して、いかに同じ利益でも質の高いものを得るかが大切。
利益質の基準は
1.外延性
2.継続性・・・一時的な利益か、継続するものか
3.高感度・・・利益を上げることで好感を得られたか
(1)顧客の好感度
(2)従業員の好感度
(3)世間からの好感度
こういうことを15年前から語っているのがスゴイ。
15年前なんて、オフィスのデスクでは、普通に灰皿を置いてみんなタバコ
吸っているような時代ですよ。
自分の会社を考えても、全く考えられない。
でも良かった。
自分の考えている方向は間違っていないなと思えたから。
仲間にも読ませよっと。
ぐっさり刺さった。
やるな!堺屋太一!!
1993年の本なんですけどね。
すごいですよ。
さすが「団塊の世代」というワードを作っただけある。
今は(1993年のこと)、コストを価格に転嫁しているが限界がくるだろう、と。
価格-コスト=利益という考えにシフトしないとダメだ、と。
この後、色んなメーカーが中国に進出してコスト圧縮して・・・ですもんね。
まさにそのとおりの状況になっている。
内容としては、
戦国時代や帝国陸海軍などを組織論で分析し、解説してある。
また、良い組織とは何なのか。
今後はどういう組織が理想なのかが語られている。
このあたりは、結構興味深い。
歴史上の出来事をそんな切り口では見たことがなかったので。
あとは、今後どうすべきか、ということが語られています。
特に、
「3比主義からの脱却」
「利益質(クオリティオブベネフィット)の向上」
という点は今の自分にとって本当に求めていた内容だったので。
刺激を受けまくりでした。
3比主義というのは、
・予算比
・前年比
・他社比
のこと。
拡大=即利益の時代(高度成長期)からの悪しき尺度だ、と。
量の追求は、質の悪化を招くと指摘している。
まさに自分の仕事だなーと。
広告代理店の担当者も、
「前年比を割っていてプレッシャーかけられてるんです。。。(泣)」
とよくこぼしている。
僕は、「うちは宣伝コストを前年比80%に削ってるんだ!」
と断っています(笑)
そういう、悪しき尺度から脱却して、いかに同じ利益でも質の高いものを得るかが大切。
利益質の基準は
1.外延性
2.継続性・・・一時的な利益か、継続するものか
3.高感度・・・利益を上げることで好感を得られたか
(1)顧客の好感度
(2)従業員の好感度
(3)世間からの好感度
こういうことを15年前から語っているのがスゴイ。
15年前なんて、オフィスのデスクでは、普通に灰皿を置いてみんなタバコ
吸っているような時代ですよ。
自分の会社を考えても、全く考えられない。
でも良かった。
自分の考えている方向は間違っていないなと思えたから。
仲間にも読ませよっと。
読んでみました。
成功する方法なんて色んな本に書いてあるよね?
要するにやってないだけでしょ?
ということ。
そしてすぐにでも実践できそうなことを、まるで漫才のような、軽妙なタッチで
書いてあります。
小説ですので、入り込みやすいのではないでしょうか。
すぐネガティブになる部下に貸しましたわ(笑)
成功する方法なんて色んな本に書いてあるよね?
要するにやってないだけでしょ?
ということ。
そしてすぐにでも実践できそうなことを、まるで漫才のような、軽妙なタッチで
書いてあります。
小説ですので、入り込みやすいのではないでしょうか。
すぐネガティブになる部下に貸しましたわ(笑)
盆は久しぶりに連休を満喫。
13日は佐藤竹善のライブ!(またかい!)
今回もすごかった。
というか、前回より良かった。
人間の脳って一定の感動レベルを超えると涙出ますね。
音楽っていいな~ と心から思えた時間でした。
もうフェスティバルホールは、最後ですね。
惜しまれつつ、閉館します。
その後は、買い物して、映画観て、本読んで。
久しぶりに休みらしい休みを過ごしました。
長野にもちゃんと行きましたし。
気温19度でしたけど。
寒かったです。
後輩の車でエアコンを25℃に設定したら暖房になりましたからね(笑)
そして仲間内では、来春までにスキューバのライセンスを取ることになりました。
まあ、何人が実行するか怪しいもんですけど。
そのうち強制的に全員やらせますっ!(メンバーは覚悟せよ!)
まあね。
最近は、仕事だけでなく、プライベートにも楽しいハードルを設定して
充実して過ごしたい、という思いが強くなってきましてね。
よりよく生きたい、と言いますか。
さて。
スキューバ調べよっと。
13日は佐藤竹善のライブ!(またかい!)
今回もすごかった。
というか、前回より良かった。
人間の脳って一定の感動レベルを超えると涙出ますね。
音楽っていいな~ と心から思えた時間でした。
もうフェスティバルホールは、最後ですね。
惜しまれつつ、閉館します。
その後は、買い物して、映画観て、本読んで。
久しぶりに休みらしい休みを過ごしました。
長野にもちゃんと行きましたし。
気温19度でしたけど。
寒かったです。
後輩の車でエアコンを25℃に設定したら暖房になりましたからね(笑)
そして仲間内では、来春までにスキューバのライセンスを取ることになりました。
まあ、何人が実行するか怪しいもんですけど。
そのうち強制的に全員やらせますっ!(メンバーは覚悟せよ!)
まあね。
最近は、仕事だけでなく、プライベートにも楽しいハードルを設定して
充実して過ごしたい、という思いが強くなってきましてね。
よりよく生きたい、と言いますか。
さて。
スキューバ調べよっと。