危機を越えるための「４つの経営行動」

ジャック・ウェルチ
危機を越えるための「４つの経営行動」


「会社の整頓をしよう」
危機に照らして業務を整理する。
人員整理、コスト構造の見直しなど


「優秀な社員を総点検」
今は全ての社員に昇給する時ではない。
優秀な社員をケアしなければ、引き抜かれる。


「過剰なほどにコミュニケーション」
会社で何が起きているのか、社員に何を期待しているのかを
語ること。


「買収か、さもなくば埋め込みを」
景気後退の局面では、競合に攻め入るチャンス。
株価が低く、キャッシュの状態が悪くなければすぐに買収すべき。
買収が無理でも、優秀な社員を引き抜くことはできる。


たしかにどれも必要。
特に最後の項目は、今後必要だ。
この株安の局面だし。
そろそろ新しい事業の柱を作らないといかんなー。