来期の戦略・戦術を考えているところですが。
来期は京都半分、大阪半分という感じになりそうなので。
京都の部下たちには、自分らで考えて動いてもらわねばなりません。
というわけで、この本をマネージャークラスに読ませて、週末に話をしようと。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/6c/20/026e64daf4d59fbc70b77dc123e2cec0.jpg)
これは、実話を元にしたビジネスの話なので、読みやすいんです。
しかも、ただの物語ではなく、組織をどう変えていくのか、どんなことがネックになるのかなども織り交ぜてある。
最も参考になるのは、セグメントの話だろう。
顧客をどうセグメントして、どの層にどうアプローチするのか。
コンサルが書いた分かりづらい本を読むぐらいなら、
この本を読んだほうが格段に理解しやすい。
さてと。
どうリードしていくかな~。
来期は京都半分、大阪半分という感じになりそうなので。
京都の部下たちには、自分らで考えて動いてもらわねばなりません。
というわけで、この本をマネージャークラスに読ませて、週末に話をしようと。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/6c/20/026e64daf4d59fbc70b77dc123e2cec0.jpg)
これは、実話を元にしたビジネスの話なので、読みやすいんです。
しかも、ただの物語ではなく、組織をどう変えていくのか、どんなことがネックになるのかなども織り交ぜてある。
最も参考になるのは、セグメントの話だろう。
顧客をどうセグメントして、どの層にどうアプローチするのか。
コンサルが書いた分かりづらい本を読むぐらいなら、
この本を読んだほうが格段に理解しやすい。
さてと。
どうリードしていくかな~。