縁故採用

『岩波書店』が縁故採用のみで学生を採用すると発表した

ことで厚生省が調査。


就職難の今日、学生にとっては、


縁故（コネ）＝裏口入学


のような感覚で許せないことなのかな～？


多少、社会経験を積んだ私からすると、民間企業なんだから、


どのような方法で採用するかは各企業の自由じゃないかと

考えています。（学歴で選ぼうが、美人ばかり集めようが、コネ

だけで採用しようが、勝手でしょ。）


注：公務員の縁故（コネ）は反対です。（公務員の給与は我々の

　　税金だから・・・）あと、国の許認可がないと経営できない

　　企業（電力会社、ＴＶ局など）　政治家のご子息多いですね


このブログを読んでいる学生の中には納得できない人も多いと思

います。私が一番何が言いたいかというと、就活を通して、社会

の『厳しさ』『理不尽』『不平等』を知ってほしいということで

す。社会人になるとそうゆうことを抱えながら毎日仕事に打ち込

んでいかなければならないです。


また、


経営者の立場で考えると、人の採用は一種の投資と考えます。

『年収５００万円でいくらの利益を上げてくれるか？』

『生涯賃金３億円でリターンはどれくらいか？』


など、


そうやって考えると『縁故採用』も会社にとってプラスになる

ことも多いです。Ａという学生は大事な取引先の役員の息子で

弊社と年間数億円の取引がある。Ａを縁故採用することで、

取引先の企業と５年、１０年取引を担保することができる。

例え、Ａが使えないヤツだとしても１０年で何十億円の売上を

上げてくれる優秀な営業マンだ！と経営者は考えます。



Ｂという学生は一流大学卒で、Ａより優秀なのはあきらかだけ

ど、新卒というのは実際に働いてみないと仕事ができるかでき

ないかわからないし、すぐに退職するかもしれない。いくら、

優秀だからといって今日の厳しい社会情勢の中で、２０代の

若造が年間何億円も仕事が取れるほど社会は甘くない。


無難にＡを採用しよう。


経営者はけっこう、


ドライ


です。


では