レインズ取得について

レインズというのは不動産業者間で物件の情報を公開して

一日も早く物件を成約しましょう！

と、

業者間だけが見ることができるネットワークです


当然、

ライバル会社同士が閲覧するわけですから、ちゃんとした


ルール

があるわけです。


例えば、

Ａ不動産がレインズを見てＢ不動産が扱っている土地を紹介

したい場合、必ずＢ不動産にＴＥＬして物件資料をＦＡＸか

メールで送っていただいて始めて物件をＡ不動産のお客様に

紹介することができます。決まったらＡ社、Ｂ社共同で契約

行為を執り行います。（Ｂ不動産の承諾要必要。）


中には悪い不動産業者もいまして、

物件資料だけ入手したら、Ｂ不動産を通さず直接売主様を訪ね

Ｂ社を飛ばして契約してします輩のような不動産業者も稀にい

ます。これを、


抜き行為

といいます。


また、

最近のインターネットの技術進歩で自社のホームページに自動

的に毎日の最新のレインズのデータを取り込める方法があって

他の不動産業者の確認も取らずに『お客様登録をしてくれた人

は未公開物件も検索できます。』って勝手にレインズの物件

情報を公開している業者も最近は増えてきています。（こ

んな方法が許されるならどの不動産業者もうちは取扱い物件何千

や何万物件あります！って言えるじゃないですか？また、確認

もしないで勝手に掲載しているとトラブルの元です。第３者の

お客様が被害を被ることになります。我々不動産業者の信用に

係わる問題になります。）


ルール違反だからやめてください！


指導してほしいんだけど、

岐阜の宅建協会のお偉いさん、６０～７０歳代の方多いので、

気づいていないですね。パソコン苦手だから・・・

だけど、

宅建協会会員の若造の私はチクルような真似もしたくないし



公平な競争じゃないし・・・



基本的には不動産業者同士ってライバル同士じゃないですか？

ライバル同士なんだけど日本の不動産仲介って物件情報の回し

あっこして物件を成立させるルールを決めたわけです。


ルールを決めた以上、


ルール通りにやっていただけないと、１件１件業者にＴＥＬし

て物件資料を行動経費かけて集めている業者に失礼だし、

公平性が保たれません

では

羽島高校校長

教員の異動が新聞で発表されました


私の高校の同級生がけっこう、小中学校の先生やっている

やつ多いので、名前載っていないか見ていましたら・・・


私が高校時代にお世話になった陸上部の顧問のＳ先生、


弊社の近くにある県立羽島高校の、


校長先生


になられます


平凡な普通課高校の我々をインターハイ、東海大会に大勢

輩出した手腕を買われ、大垣工の陸上部の顧問になり、

１０年以上に渡って大垣工を県トップクラスの陸上の強い

学校に育てた先生でございます


羽島でお世話になっている地主様、大家様のご子息、お孫さん

の多くが通っている羽島高校ですので、皆さん宜しくお願い

します

ラーメン屋

たまに、

ラーメンがむしょうに食べたくなることありませんか？


私が行くラーメン屋さんは


羽島市のむねちゃんらーめん（ねぎらーめん）

か、

笠松のさくららーめん（みそらーめん）

か、

名古屋での仕事帰りに行く　横綱ラーメン


へよく行きます


もっと冒険していろんなラーメン屋さんに行ってみたい

のですが、なかなか勇気がなくて・・・


どこかおいしい店あったら教えてください


では

運がよかったから・・・

誰でも社会人になると必ずと言っていいほど、このような

会話を１度や２度経験します


『あいつは○○部長にかわいがられているから出世した。

俺のほうが実力あるのに・・・』


『あの社長、たまたま時流に乗って何十億円企業になった

けど運がよかっただけで、たいしてあの社長すごいとは

思わない。俺はあいつの若い頃よく知っているから。』


『俺は汗水たらして一生懸命仕事しているのに、あいつは

大口顧客を捉まえているから毎日ラクして仕事していて

ずるい。偶然、大口顧客とれたくせに。』


『有名芸能人のＫは俺の学生時代の同級生だが、昔は俺

がパシリにつかっていたんだぜー！たいしたことねーよ』

など、


あいつは運がよかっただけ！


で言い訳しているサラリーマンや社長さんなんと多い

ことか・・・


そうゆう言葉を発している人は運がつきませんから

気をつけましょう。


最近、


ビジネスにおいてはどれだけ努力してもがんばっても才能が

あっても『運』とか『ツキ』がそれらを帳消しにしてしまう

ほど重要な要素だと感じている私でございます




では

アマゾン

インターネット通販の大手『アマゾン』が多治見市に

物流センターを計画。雇用も１０００名程採用か？



私がこの記事を読んですぐ感じたのは、


くやしい！！

です


もしかしたら、


羽島市に進出してもらえた可能性があったのではないか？



羽島で不動産屋の事務所を構えている我々や羽島市役所の

人たちは『ボケッー』としていたのではないか？


せっかく羽島には『羽島インター』や『岐阜羽島駅』が

あるのに・・・


羽島インター南で工場、物流センターの用地あるのに・・・


羽島に『アマゾン』の物流センターできれば、賃貸アパート

の大家さんにとっても賃貸が活性化できる起爆剤になった

だろうに・・・


この不景気と言われる現在、地域経済にとって、


１０００名の雇用が増える


というのはすごいことで、素直に多治見市がうらやましい

です。



羽島市の発展に貢献できなかった後悔の気持ちが強い

私でございます


では

イサン

ほとんどＴＶを見ない私ではありますが、ニュースと

スポーツニュース以外に唯一見ているＴＶが『イサン』

です


うちの事務員に薦められてから途中から見始めました

日曜日の夜１１時～、私にとっていい時間帯にやってます

（私にはＴＶを録画してまで見るという習慣がありません）


いつも次の続きが見たくなる終わり方をするので、まんまと

ハマってしまいました


今の


韓流ブームには懐疑的


な私でもつい見てしまいます

では

サッポロ黒ラベル

あまり酒飲みではない私は、ビールはたまに飲みますが、

お酒に関してはたいして味の違いもわからないので、

いつも安い発泡酒ばかりです

が・・・


コンビニで最近、何を思ったのか、


サッポロ黒ラベル


を選んでしまい、家に帰って飲んでみると、


以外に、


コクがあっておいしいじゃん

あれっ、

発泡酒よりぜんぜんうまい


それからは、

いつも黒ラベルになりました

でも、

いつも行くセブンイレブンには、黒ラベル置いてない

です


発泡酒より格上げとなった私でございます


では

謙虚さ

毎日、いろんな人と接していますと、こんなことを感じ

ます。


自分に自信を持っている人は謙虚！


いわゆる『本物の人』って謙虚な方です


私よりぜんぜん立派な方なのに丁寧に接していただき、私

のような若造な経営者からも学ぶところがあるのではない

かと私の話にも真剣・貪欲に耳を傾けていただけます


『本物の人』は一見、物静かで時には一瞬臆病者に見えること

がありますので侮れません。


けっこうこうゆう人に出会うと緊張します。


内に秘めた『自信』がビンビン伝わってきます


逆に、


派手な高級外車乗り回して小金持ちの社長さんたちとセレブ

パーティーなどをしているミーハーな社長さんたちは扱いや

すいです。こうゆう人たちは『語りたがる』『講釈したがる』

人多いです。



本物の人の１～２ランク下のひとたち、

中途半端な中小企業のＮＯ２とか、営業部長、支店の責任者

と呼ばれる人たちもけっこう傲慢な人多いです

自信と傲慢を履き違えているのかな～

（年収でいうと１０００万～１５００万円レベルの人）


私に対してもタメ口でえらそーにしゃべってくることがある

のでたまにびっくりすることがあります。


別にうちはあんたの会社の下請けでも子会社でもないのに・・・


部下や下請けの人たちに対してどのような対応をしているのか

想像がつきますね


謙虚な人で内に秘めた自信を感じることができる人、


大好きです！


では

Ａ不動産様

Ｍ不動産様のＹ店長様が岐阜市で開業されました


おめでとうございます。


ご活躍をお祈り申し上げます


開業後の１年、２年は大変で必死な毎日を過ごすこと

になりますが、Ｙ社長様でしたらきっと乗り越えられると

信じております

早く軌道にのせ、一緒においしいお酒でも飲みに行きま

しょう


最近、私より若い社長がどんどん誕生しています。私も

彼らに負けないようにがんばります


Ｙ社長に贈る言葉、

『心を苦しめ、思慮分別に悩んで始めて本当の智恵が現れる

ものであり、安らかに生活している時は、思慮の力が埋れて

しまっている。このことは丁度、苦いものは薬になり、甘い

ものは毒となるようなものである。』

言志四録より


では

飲食店経営２

前のブログ、『飲食店経営』が非常に反応が良かったので、

第２弾！！


不動産屋から見てどうして飲食店は難しいのですか？


私が新規で何か商売をやろう！とした場合、まず始めに

考えるのは、『初期投資が少なく』『在庫が少なく』

『安定した売上がコンスタントに上げることができるか？』

『経費があまりかからない商売か？』

等、

上記のことを検討したうえで、費用対効果がどれくらいか

判断します。（資金があまり無い場合での開業。）


飲食店経営（成功されている方も多いですけど）の場合は、

私が気になる項目がすべて『引っ掛かる』商売になってしまい

ます

『初期投資が高く、５００万円～数千万円程開業するために必要

となり、この場所がダメだったから、別の場所に移ろうとしても

なかなか身軽に動けません。』（開業資金）


『食材のロスもバカになりません。』（在庫）


『季節によって売上の変動が大きく、時間・曜日によっても売上

変動が大きいので従業員、バイトの配置が難しい。』（安定売上）


『家賃、光熱費、人件費、借入金の返済が高い』（経費）


『成功してもすぐに自分の店の周りに類似店舗ができてしまう。』
（競争）


スタート時点からうまく商売がまわっていけば問題ないのですが、

最初につまずいてしまうと、家賃・借入金・人件費の負担が重荷に

なり、少しずつ食材もケチるようになり、負のスパイラルに陥って

しまう可能性の高い業界であります。


特に、


小売業・飲食業は一発逆転ホームランがでない商売であると言え

ます。（コツコツ型の商売）

（不動産屋の場合は資金繰りが悪くても死に物狂いで営業して

１億、１０億の物件を成立させて一発逆転ホームランってこと

もありますが・・・）


ただし、


成功している飲食業者を見てうらやましいところもあります。

５００円～数千円を不特定多数の人から毎日現金商売

できるところはうらやましいです


では