「Ｐ．Ｆ．ドラッカー」！～その6～

「意見の不一致は、もっともらしい決定を正しい決定に変え、正しい決定を優れた決定に変える。

一つの行動だけが正しく、他の行動はすべて間違っているという仮定からスタートしてはならない。

自分は正しく、彼は間違っているという仮定からスタートしてはならない。

そして、意見の不一致の原因は必ず突き止めるという決意からスタートしなければならない。」

～プロフェッショナルの条件より～

成果をあげるには、意見の一致ではなく、意見の不一致を生み出さなければなりません。

正しい決定には適切な意見の不一致が必要であるということです。