「後継者育成教育」！

【目的】
企業が経営環境の変化に対応して更なる成長を図るためには、従来からの固定概念を打ち破り、新たに独創的な価値を創造していく「経営革新」が求められます。
そしてその実現のためには、企業活動を現場の先頭に立って牽引する後継者の方が、自社のあるべき将来像である「ビジョン」の実現に向けて、
創造的な発想と主体的なリーダーシップを発揮していくための知識とマネジメントスキルを習得しておくことが、必要不可欠となります。
弊社、小室経営コンサルタントでは後継者育成教育を座学・ワーク形式でご提供しております。

【カリキュラム】
第一回　自己革新への取り組み
第二回　経営理念・経営ビジョン・経営目標
第三回　リーダーシップと経営戦略
第四回　ビジネスモデル
第五回　組織運営とマネジメント（コミュニケーション手法
等）
第六回　労務管理と人材育成（モチベーション理論・人材育成方法・評価法等）
第七回　ＩＴと業務フロー（生産性向上・業務効率化）
第八回　財務管理と管理会計（管理指標・経営指標）
第九回　自社の経営指標
第十回　取締役の権利・義務・責任と法務・リスク管理

「女性人材活用セミナー」が横手市で開催されます！

「女性人材活用セミナー」が横手市交流センターＹ２わいわいぷらざ（令和２年１月２２日（水）午前１０時～１２時）で開催されます。

「なかなか人材が確保できない」「思うような人を採用できない」とお悩みの企業の皆様。

女性人材を活用することで、その問題が解決するかもしれません。

セミナーでは女性の職務拡大の方法や女性活用のノウハウについてお話しいたします。

企業の皆様のご参加お待ち申し上げております。

主催者ホームページ

「後継者候補育成プログラム」！

先日、ホテル・旅館業の後継者候補の育成教育をおこないました。

今回は一対一でのレクチャーです。

内容は企業戦略やリーダーシップとマネジメント、行動組織論、取締役の権利義務などでした。

質問や経営課題にも答えながらの大変充実した時間となりました。